受疫情常態(tài)化和經(jīng)濟下行的影響,許多行業(yè)的供給端和需求端都遭受嚴重打擊,企業(yè)更是紛紛發(fā)出感慨:實體商業(yè)越來越難做了。以往專注做好本職工作,承擔好市場給予的細分定位就能撐起一家店的時代一去不復返,疫情帶來的原材料上漲、供應鏈波動,讓一大波過去只盯著客戶市場的品牌面臨上游斷裂的危機和下游滯銷的窘境。 在這樣的宏觀背景下,供應鏈品牌“情人貓”橫空出世,打破以往產(chǎn)品輸出即代表終端環(huán)節(jié)的商業(yè)模式,在“情人貓”的身上,你可以看到整個供應鏈的影子。作為依托漢亨世家全供應鏈生產(chǎn)模式、可以實現(xiàn)小批量、多款式、高效率生產(chǎn)的品牌,是在當前內卷化嚴重的內衣行業(yè)中殺出的一匹黑馬。憑借著精準定位,“情人貓”在大部分消費賽道已經(jīng)非常擁擠的市場行情下,構筑出堅實而強大的供應鏈護城河。只有基礎夯實,品牌才可能在“口罩”時代生存下來,而這也恰恰就是情人貓品牌的核心優(yōu)勢。 “情人貓”的母公司漢亨實業(yè)是一家從傳統(tǒng)型轉型升級的綜合性企業(yè),全供應鏈是企業(yè)鮮明的特色,漢亨實業(yè)從紗線到成衣都有生產(chǎn)服務,業(yè)務邊界涉及織帶、蕾絲花邊、文胸模杯、成品文胸等等產(chǎn)品的研發(fā)設計與生產(chǎn),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)性文胸及輔料制造企業(yè)。在疫情前,“全供應鏈”或許能在減少企業(yè)成本、提高產(chǎn)品性價比等傾向于消費端的好處,但在疫情來臨后,“全供應鏈”的優(yōu)勢就顯現(xiàn)得淋漓盡致,極強的市場快反產(chǎn)能,讓企業(yè)運營擁有極大的自主權和保障性,甚至能在“疫情”這樣的危機下發(fā)現(xiàn)提升效率的機會,并推動必要的創(chuàng)新,以更有效地管理和完善供應鏈,實現(xiàn)交付更好的產(chǎn)品生產(chǎn)。 對于文胸類產(chǎn)品來說,其材料復雜,工序繁瑣,周期性長,因此很多企業(yè)難以對現(xiàn)有產(chǎn)品進行創(chuàng)新設計,也很難快速反應市場,這就不能滿足年輕人們求快求變求新的需求,而“情人貓”具有開發(fā)創(chuàng)新快、供貨穩(wěn)定的特點,通過“全供應鏈”模式,還能實現(xiàn)小批量生產(chǎn),等待市場反饋,從而不斷優(yōu)化產(chǎn)品輸出,穩(wěn)健提升品牌影響力,落實讓內衣成為女性最私密的情人的初衷,滿足多樣化、細節(jié)化的女性需求,實現(xiàn)產(chǎn)品持續(xù)性的迭代、升級與創(chuàng)新。 在品質制勝的時代,只有高品質的產(chǎn)品才能打動人心,才是市場穩(wěn)定發(fā)展的基礎。而高質產(chǎn)品離不開科技的保障,漢亨實業(yè)公司擁有近9萬平方米的現(xiàn)代化新工業(yè)廠房,積極引進各類高端設備與技術,設立了高標準的理化檢測實驗室、色樣染色室等確保產(chǎn)品品質的專業(yè)機構,極大保證品質和供應的穩(wěn)定。 依仗著這樣穩(wěn)固的供應鏈保障,也讓新品牌“情人貓”有底氣在如今大環(huán)境普遍消費降級的情況下依然堅持走輕奢路線,擁有定位高質產(chǎn)品的底氣和信心。荷包漸滿的95后、00后年輕人開始進軍輕奢市場,逐漸成為輕奢產(chǎn)品的購買主力軍,他們需要更多、更新、更快的產(chǎn)品,這也要求品牌要及時、高效且合乎成本地滿足消費需求,“情人貓”依托供應鏈集團運營能力,立足新消費需求,以創(chuàng)新和品質驅動,更好地服務于市場、消費者。 “情人貓”是漢亨實業(yè)融貫中西方時尚元素的匠心之作,它的推出是漢亨實業(yè)市場實力的證明,也是其“全供應鏈”商業(yè)模式成功的體現(xiàn)。我們有理由相信“情人貓”會繼續(xù)實現(xiàn)與上下游的深度融合,創(chuàng)造更高的品牌價值和客戶忠誠度,打造年輕化的主流品牌。