ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證中的計(jì)劃可以分為，年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等，建立計(jì)劃的關(guān)鍵，是針對(duì)計(jì)劃，策劃其相應(yīng)的方案，包括：質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)、資源、文件、記錄。，及質(zhì)量計(jì)劃等

物流企業(yè)推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的基本方法和途徑

物流企業(yè)推行ISO9001項(xiàng)目定義和管理是前期準(zhǔn)備的關(guān)鍵，首先要做好以下工作：

1、首先應(yīng)收集ISO9001認(rèn)證的需求，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理的弱點(diǎn)所在；

2、對(duì)已找出的問題，確定所需工作及投入的人力、物力、財(cái)力

3、明確工作的主要程序及信息的流通渠道；

4、制定公司特定的項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度。

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一思想，做出實(shí)施認(rèn)證的決策；選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)；組織企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，動(dòng)員全體員工投入認(rèn)證工作；成立貫標(biāo)小組或貫標(biāo)辦公室等。

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