雙清包稅派送到亞馬遜FBA

---是東翔核心競爭力的服務(wù)之一。

亞馬遜FBA頭程一條龍服務(wù)：包清關(guān)、包關(guān)稅、包派送入庫---發(fā)貨到美國、英國、德國、法國、日本、意大利、西班牙等各國亞馬遜倉庫。

近三年的亞馬遜FBA實操經(jīng)驗，專業(yè)承接全國到歐美國家亞馬遜倉庫的貨運物流，我司專業(yè)的操作團隊，一對一對接，針對清關(guān)問題，以及沒有實際收件人，而導(dǎo)致退貨問題，關(guān)稅問題，我司都一一做了系統(tǒng)的策劃，為您提供無憂的保障，深圳東翔國際貨運，那你忠實的合作伙伴！

為什么在電子商務(wù)發(fā)展普遍受挫時亞馬遜的旗幟不倒-是什么成就了亞馬遜今天的業(yè)績-亞馬遜的快速發(fā)展說明了什么-經(jīng)過研究驚奇地發(fā)現(xiàn)，正是被許多人稱為是電子商務(wù)發(fā)展瓶頸和障礙的物流拯救了亞馬遜，并創(chuàng)造了亞馬遜今天的業(yè)績。

1.在配送模式的選擇上采取外包的方式。

在電子商務(wù)中亞馬遜將其國內(nèi)的配送業(yè)務(wù)委托給美國郵政和UPS，將國際物流委托給國際海運公司等專業(yè)物流公司，自己則集中精力去發(fā)展主營和核心業(yè)務(wù)。這樣可以減少投資，降低經(jīng)營風(fēng)險，又能充分利用專業(yè)物流公司的優(yōu)勢，節(jié)約物流成本。

2.將庫存控制在水平，實行零庫存運轉(zhuǎn)。

亞馬遜通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)了對庫存的有效控制。亞馬遜公司的庫存圖書很少，維持庫存的只有200種的暢銷書。一般情況下，亞馬遜是在顧客買書下了訂單后，才從出版商那里進(jìn)貨。購書者以信用卡向亞馬遜公司支付書款，而亞馬遜卻在圖書售出46天后才向出版商付款，這就使得它的資金周轉(zhuǎn)比傳統(tǒng)書店要順暢得多。由于保持了低庫存，亞馬遜的庫存周轉(zhuǎn)速度很快，并且從2001年以來越來越快。

3.降低退貨比率。

雖然亞馬遜經(jīng)營的商品種類很多，但由于對商品品種選擇適當(dāng)，價格合理，商品質(zhì)量和配送服務(wù)等能滿足顧客需要，所以保持了很低的退貨比率。極低的退貨比率不僅減少了企業(yè)的退貨成本，也保持了較高的顧客服務(wù)水平并取得良好的商業(yè)信譽。

4.根據(jù)不同商品類別建立不同的配送中心，提高配送中心作業(yè)效率。

亞馬遜的配送中心按商品類別設(shè)立，不同的商品由不同的配送中心進(jìn)行配送。這樣做有利于提高配送中心的專業(yè)化作業(yè)程度，使作業(yè)組織簡單化、規(guī)范化，既能提高配送中心作業(yè)的效率，又可降低配送中心的管理和運轉(zhuǎn)費用。