常言道：“良好的計劃是成功的一半。”

一份成熟的，有效的企業(yè)員工培訓計劃不僅有助于企業(yè)制度的落實與深入人心，而且能切實有效地提高和改善員工的態(tài)度、知識、技能和行為模式。

然而，現(xiàn)在許多企業(yè)所規(guī)劃的年度員工培養(yǎng)方案看似包含了一系列培訓學習內(nèi)容，但實際上大多數(shù)都不是從公司的業(yè)務發(fā)展、員工的工作需求去進行設計的。

培訓是一項投資，企業(yè)希望得到的回報是：

人員的理念強化、能力優(yōu)化。

智同友邦認為要使培訓投資的收益化，還需要推動組織的管理系統(tǒng)進化。因此，智同友邦的課程設計的宗旨就是，推動組織的管理能力提升的同時幫助授課個人的理念強化和能力優(yōu)化。

智同友邦針對企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)以及遇到的普遍問題，結(jié)合企業(yè)實際案例，設計出獨具特色的培訓課程體系。

量身定制的課程方案

每一個培訓項目我們深入了解客戶的發(fā)展戰(zhàn)略 、組織狀況以及參加培訓人員的實際問題。然后運用專業(yè)的方法幫助客戶分析并明確培訓需求?；诘呐嘤栃枨蟮陌盐?，我們?yōu)榭蛻粼O計并實施相應的培訓科目。我們關注服務過程的每一個細節(jié)，以確?？蛻粼谂嘤柾顿Y上得到滿意的回報。

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