對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和產(chǎn)品質量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

第五級：優(yōu)化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。