盈飛無限管理軟件（北京）有限公司專業(yè)提供各種質(zhì)量管理系統(tǒng)，為客戶提供可靠的質(zhì)量管理系統(tǒng)、<a href='/ourcapabilities/products/'target='_blank'>生產(chǎn)車間管理</a>x3057f62n、質(zhì)量管理系統(tǒng)等。公司自2008-01-02注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“”的服務宗旨，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足北京市，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。<br/><br/> <div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20181102/_2419.gif'/></div>盈飛無限以優(yōu)質(zhì)的簡易的質(zhì)量管理系統(tǒng)服務打造經(jīng)典質(zhì)量管理品牌，致力于IT技術服務領域推動信息化產(chǎn)業(yè)進程而努力。盈飛無限依托IT技術人才，為客戶提供一站式的質(zhì)量管理服務。盈飛無限專注IT領域技術服務十幾年來，在技術沉淀了豐富的質(zhì)量管理項目運作支持經(jīng)驗，在服務上打造了知名的專業(yè)服務團隊，為客戶項目運作提供強有力的支撐和保障。
產(chǎn)品拓展
質(zhì)量管理八項原則是２０００版ＩＳＯ９０００族標準新增內(nèi)容中非常重要的內(nèi)容。它是新標準的理論基礎，又是組織者進行質(zhì)量管理的基本原則。正因為八項質(zhì)量管理原則是新版ＩＳＯ９０００標準的靈魂，所以對它的含義理解和掌握至關重要。原則一，以顧客為關注焦點組織依存于其顧客，因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。原則二，領導作用確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。原則三，全員參與各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。原則四，過程方法將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更地得到期望的結果。原則五，管理的系統(tǒng)方法識別、理解和管理作為體系的相互關聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。原則六，持續(xù)改進組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。原則七，基于事實的決策方法有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。原則八，互利的供方關系組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。由此可見，質(zhì)量管理八項原則可以指導一個組織在長期內(nèi)通過關注顧客及其他相關方的需求和期望而改進其總體業(yè)績的目的，是質(zhì)量文化的重要組成部分，企業(yè)不容忽視。<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20181102/_3211.jpg'/></div><br/><br/> 盈飛無限堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經(jīng)營理念，堅持客戶優(yōu)先的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理系統(tǒng)、spc控制圖、質(zhì)量云服務。歡迎來電垂詢：400-8121268，或訪問公司官網(wǎng)：