供應(yīng)商管理庫(kù)存——VMI

亞東盛整合供應(yīng)鏈資源，開始嘗試一種新型的供應(yīng)鏈管理模式——供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)，應(yīng)該很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供應(yīng)商管理庫(kù)存。目標(biāo)是為國(guó)內(nèi)外買賣雙方降低倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存成本，提升跨境貿(mào)易的利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決長(zhǎng)期以來(lái)飽受庫(kù)存成本昂貴的難題。

為自己的跨境貿(mào)易省錢省心省時(shí)省力，詳情請(qǐng)聯(lián)系上海亞東盛進(jìn)出口有限公司。

服務(wù)內(nèi)容：

1、 對(duì)VMI事前做個(gè)目標(biāo)評(píng)估，并出具可行性方案

2、 簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

3、 確定一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)實(shí)施前后作一個(gè)對(duì)比，若達(dá)不到預(yù)計(jì)的效果，進(jìn)行對(duì)其改進(jìn)和完善，直至到達(dá)實(shí)施階段

4、 實(shí)施VMI的資源準(zhǔn)備

5、 VMI的正式實(shí)施

目的：VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫(kù)存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：VMI主要針對(duì)于物料體積大、使用量大、供方距離需方較遠(yuǎn)、當(dāng)出現(xiàn)交貨和品質(zhì)問題時(shí)不能及時(shí)處理、以及需方對(duì)這些物料的管理成本過(guò)高等而采取的解決方案。