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深圳市卓新管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事ISO國際標準化認證咨詢；ICTI、BSCI社會責任認證咨詢；沃爾瑪、迪士尼等國內外人權、反恐驗廠咨詢、5S、人力資源、生產管理等管理培訓的綜合性管理咨詢公司。 公司總部位于深圳，并在惠州、寧波、中山、杭州、成都等設有相應分公司，以求的滿足客戶需求。秉承專業(yè)、嚴謹、客觀的工作作風，為眾多企業(yè)提供專業(yè)的咨詢培訓和增值服務。認證業(yè)務范圍：

1、體系認證咨詢：ISO9001/50430、ISO14001、ISO45001、AAA信用評級、ISO20000、QC080000、IATF16949:2016、FSC/COC 、 (ISO22000)、QS、EICC、ISO27001、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、C-TPAT、GSV、GMPC。2、專題培訓項目： 營銷策劃與培訓、長期顧問服務、企業(yè)管理咨詢、管理培訓

ISO45001認證流程

步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析）

第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃咨詢階段計劃 定期工作成果回顧）

第三步、環(huán)境/管理體系診斷（編制診斷計劃 現(xiàn)場診斷 編制診斷報告 提出改進建議）

第四步、體系分析/初始環(huán)境評審（初始環(huán)境/危險源評審計劃 環(huán)境因素/危險源識別及評價 相關法律法規(guī)收集及評價 基礎數據收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理體系整合分析）

第五步、培訓提供（基礎知識培訓法律法規(guī)知識培訓 管理體系文件培訓 內部審核員培訓 環(huán)境/保護相關能力培訓 認證準備培訓 環(huán)境/管理專項培訓）

第六步、環(huán)境/管理體系設計（環(huán)境/管理業(yè)務活動劃分 業(yè)務活動分析 體系整合設計完整的文件化環(huán)境體系的設計 識別資源要求）

第七步、文件編寫指導（文件編寫指導符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布）

第八步、（體系運行指導目標與指標達成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果）

第九步、咨詢/實施效果的評價及改進（企業(yè)的書面評價 企業(yè)損失成本對比 咨詢/實施方法的調整及改進）

第十步、第三方認證前準備（指導選擇認證機構提出認證申請 模擬現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的認證審核）

第十一步、審核通過拿證