東莞松山湖松湖生態(tài)園團建基地：團隊建設是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。團隊建設是這樣一個過程，在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任，坦誠相對，愿意探索影響工作小組能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績。 團隊的要素是同一目標、互信互助、團結(jié)一致，形成不可戰(zhàn)勝的合力。熱線咨詢：顏教練（）
企業(yè)如何策劃好一場完美的團建活動，聽聽東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司的建議。首先東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司問大家一個問題：什么樣的團隊精神才能適應這個時代? 東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司認為團隊的成功離不開團隊成員的付出，而每一個取得偉大成就的個人也一定離不開團隊的支持。對于團隊成員而言，沒有你我，只有我們。當團隊中所有的人都在向著一個方向努力時，我們的團隊才會得到的發(fā)展。
東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司告訴大家團建是團隊建設的簡稱，是為了實現(xiàn)團隊業(yè)績效益、其產(chǎn)生化而進行的、一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等、團隊優(yōu)化的行為。
很多人把團體一起做一件事情理解為團建，諸如吃飯、唱歌、看電影、生日會等等東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司告訴大家其實這種想法是錯誤的，真實的團建應該是有體驗、有分享、有總結(jié)、有反思、有效果、能落地、可執(zhí)行的，可想要組織好這樣的團建，往往要求助于專業(yè)的團隊了。
這個團隊是指有意識的、在組織中開發(fā)有效的工作小組，每個小組中是由部分組員組成，是通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程、或其中的一部分工作。
東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多人認為團建是花錢讓員工去玩開心回來上班，然后覺得這樣是公司給員工的福利，實質(zhì)上這個想法是有點過于“理想化”：如果純粹是去玩，去讓員工放松，公司的團建就變味了，變得公司花錢請你去玩，是應該的，并且一定要這樣做，而沒有感恩的心，另外就是團建的目的沒有達到：只是玩，那公司想要的氛圍與行為沒有傳達給員工，讓員工在日后的工作日常中貫這怎么操作呀？
團建活動要想做得好，東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司有以下幾個建議：
東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司建議一：集合大家的意見
作為,當然可以更加性地發(fā)表意見,但是逐一分析別人和自己的建議,淘汰那些明顯不能實行的或者糟糕的建議,并盡量把所有的建議的優(yōu)點都集合起來,使后形成的決議臻于完善。
你們所應該采納的建議當然應該是有利于實現(xiàn)目標的,但是實際上這個籠統(tǒng)的判斷標準經(jīng)常發(fā)揮不了作用。因此,如果出現(xiàn)一種無法達成一致意見的局面的話,就應采取少數(shù)服從多數(shù)的方法進行決策。
東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司建議二：有計劃，定期定主題
團隊建設忌諱的一點，就是臨時起意型。哪怕公司再小，人數(shù)再少，每個員工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日，一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來，如果經(jīng)常出現(xiàn)臨時通知型的團建，會對員工的正常生活造成較大困擾。
團建的根本目的，不在于搞“驚喜”，讓員工無所適從。而在于凝聚人心，鼓舞士氣，統(tǒng)一目標，提率。如果是定期團建，那么就固定時間和主題，形成良性的循環(huán)。如果是臨時團建，那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工，包括時間、地點、主題、要求等內(nèi)容，都要告知，以示對員工的尊重。
東莞松山湖松湖生態(tài)園團建公司建議三：培養(yǎng)良好的團隊氛圍。
健康和諧的團隊氛圍能使團隊成員之間從生疏到熟悉，可以在長時期內(nèi)使人們保持親密。團隊關系越和諧，組織內(nèi)耗越小，團隊效能就越大。信任對于團隊的健康發(fā)展和效率提高具有至關重要的作用。要使團隊健康發(fā)展，團隊領導之間應該團結(jié)一心，履行承諾，管理層在實施政策要公正公開公平，使團隊成員對領導的信用和政策產(chǎn)生信心。同時，管理者應該在團隊工作范圍內(nèi)充分授權(quán)，并向團隊公開團隊工作所必需的信息，盡量創(chuàng)造機會，與團隊成員進行交往、溝通，注重員工工作滿意度和生活滿意度的提高。團隊是每個成員的舞臺，個體尊重與滿足離不
團隊這一集體，要在團隊內(nèi)部經(jīng)常性地倡導感恩和關愛他人的良好團隊氛圍，尊重員工的自我價值，將團隊價值與員工自我價值有機地統(tǒng)一起來，通過實行良好的工作福利待遇、改善工作環(huán)境、職位調(diào)換等手段使成員感受工作的樂趣以及挑戰(zhàn)性，從而提高團隊的工作效率