華彬天宏是一家致力于解決創(chuàng)業(yè)人士前期公司行政問題的一家公司，為了給您提供專業(yè)的服務(wù)和技術(shù)而創(chuàng)立的。公司主要營業(yè)項目包括：公司注冊（科技、商貿(mào)、醫(yī)療、銷售、高新等幾十種公司形式）、資質(zhì)審批（醫(yī)療資質(zhì)，建筑資質(zhì)，食品資質(zhì)等資質(zhì)都可以）、餐飲服務(wù)（食品，飯店，個體，食堂）

比如水電氣等設(shè)計，這些地方處理不當(dāng)對后期飯店營業(yè)有很大影響，在裝修時一定要注意對細(xì)節(jié)的處理。餐飲店用水必不可少，防水如果處理不當(dāng)，在營業(yè)的時候一定會造成麻煩，在排水們盡量采用明渠的方式，廚房油太多，很容易造成地面濕滑，采用明渠的方式能很好的方便后廚工作。除了水電要處理好之外，廚房通風(fēng)排氣也很重要，空氣不流通對蔬菜等食品也會造成極大損壞。明檔廚房裝修放心的餐飲能獲得顧客的青睞，因此很多餐飲店都開始采用明檔廚房。明檔廚房在裝修時要注意餐廳動線規(guī)劃，方便顧客選餐還要注意實用性。一家好的餐飲店不僅是用味道來留住顧客，顧客體驗也極其重要，讓顧客在享受美味的同時飯店整體環(huán)境、氛圍也要吸引住顧客。飯店裝修5個原則簡單裝修隨著時代不斷發(fā)展。

你自己做不到卻要求員工這么做，員工很容易反感。這一點對于員工接受這個制度起著很重要的作用。在管理中不乏有些用脾氣來管理下屬的人，在我看來，這些人都是沒有什么能力，才會去天天發(fā)脾氣。一般有能力的人都會用很和藹的語氣之類的來處理問題，根本不會像那些脾氣大的人一樣，對待任何人都是大呼小叫，下屬做這些那些的。這些人除了嗓門大之外，沒有什么本事。如果你的餐飲店里面有這種沒本事卻還脾氣大的管理，趁早讓他走人，不然店鋪什么時候倒閉都不知道為什么。在管理事情方面，不是所有的事情處理方法都是一層不變的，不要以為你做一套很的處理方案，交給低下的領(lǐng)導(dǎo)層就可以不用管任何事情了。任何在你高級管理層看來很容易處理的問題。

顧客問：我現(xiàn)在有1家店，生意起來越差。我從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)餐飲行業(yè)，也不太懂餐飲，快撐不下去了。能幫我們支招嗎？回復(fù)：我們可以從顧客角度幫您分析下，一起找找問題。通過【拯救方案】，4個月后，有了明顯好轉(zhuǎn)。小時老師征得這位朋友同意，隱去店名，將此案例還原，給同樣存在此類問題的朋友借鑒。1.概況：一家撐不下的店所在地：三線城市面積：600平（有10個包房）產(chǎn)品：辣椒炒肉、烤魚、炒雞等家常菜客單價：70元老板：“餐飲小白”老李，從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)入餐飲情況：開業(yè)1年，前半年還不錯，后半年越來越差，2.自救：持續(xù)折騰，持續(xù)變差自救打折生意下滑，老板想到：搞活動做營銷。消費滿100送50，周一6折。自救降價把高成本菜品換掉。