排水許可證是我們公司基本的業(yè)務(wù)，公司的其它業(yè)務(wù)還包括：工商注冊，公司注冊，會計記賬，大額墊資，餐飲營業(yè)執(zhí)照，食品，排水許可證，地下空間備案，資質(zhì)辦理，資質(zhì)升級等等幾十種業(yè)務(wù)，遍布北京各個區(qū)域！

進行防汛抗?jié)澄镔Y儲備，確保數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。截至目前，共配備抽排車3輛，高壓吸污車1輛，自卸車1輛，柴油發(fā)電機組10臺，排水泵10臺；儲備編織袋8000條，紅塔200個，井篦鉤子200個，標(biāo)志帶150卷，警示路擋150塊，井蓋三腳架200套，防水燈口150個，紅燈泡150個，防水線8000米，救生繩索150條等物資，組建應(yīng)急搶險隊伍5支共200人，確保關(guān)鍵時刻“搶險隊伍拉的出、重型機械用得上、救災(zāi)物資調(diào)得的出”。三是周密細(xì)致排查，強化重點防御。對所轄管網(wǎng)設(shè)施要進行再排查，特別是對重點路段排查，做到不留死角、不存隱患。對嚴(yán)重積水的低洼地帶、下凹式立交橋等危險區(qū)域和關(guān)鍵部位，設(shè)立醒目的警示標(biāo)牌。同時，按照整體協(xié)同合作、重點責(zé)任到人的原則，做好易積水路段的防控工作，保證重點防控點，每個責(zé)任人的任務(wù)細(xì)化到每一條道路、每一個井蓋、每一處積水點。

首臺(9#機)水輪發(fā)電機組具備發(fā)電條件，如期實現(xiàn)了工程控制性節(jié)點目標(biāo)。2014年，三期圍堰完成拆除施工，18孔泄水閘全部投入度汛過流。目前，9臺發(fā)電機組全部并網(wǎng)發(fā)電，累計發(fā)電量超過4.8億度，發(fā)揮了防洪、發(fā)電、航運等綜合效益。項目運作模式(一)建設(shè)管理體制2003年，江西托江西省水利廳負(fù)責(zé)組建峽江水利樞紐工程項目法人。2008年，江西省成立了江西省峽江水利樞紐工程領(lǐng)導(dǎo)小組。2009年，江西省水利廳在江西省峽江水利樞紐工程管理局的基礎(chǔ)上組建江西省峽江水利樞紐工程建設(shè)總指揮部，作為項目法人，負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理。(二)合作機制為了解決資金缺口問題，經(jīng)江西省同意，將水電站從樞紐工程中剝離出來，通過出讓水電站經(jīng)營權(quán)為整個工程項目籌措建設(shè)資金。

聽完匯報后，局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域作了深入細(xì)致的工作部署。提出，黨建工作要規(guī)范化、重時效；做好7.16水毀和災(zāi)后重建前期工作；各區(qū)水務(wù)局啟動開展水資源配置方案；加快水環(huán)境、重點工程建設(shè)，加大對工地?fù)P塵、農(nóng)民工資、招投標(biāo)、水利質(zhì)量監(jiān)督考核、水庫后期工作、人事、防汛調(diào)度等工作的管理力度；穩(wěn)步推進各項折子工程進展，落實城市總體規(guī)劃要求，做好編制潮白河綜合治理與生態(tài)修復(fù)方案的前期工作；要做好巡視整改工作，重視暑期“”整治工作；堅決完成第二個三年治污行動方案和聚焦攻堅戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)，強化運行監(jiān)管，加快推進海綿城市建設(shè)工作機制，開展污水調(diào)蓄規(guī)劃方案的研究，適時開工建設(shè)；各流域、各區(qū)河長辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查作用。