口才培訓：任何的演講，都是帶有目的性的

演講，也稱為演說。我國的《辭?！穼ζ涞淖⑨屖恰霸诼牨娒媲熬湍骋粏栴}表示自己的意見，或者闡述某一個事理。”這句注釋很清楚地描述了演講的兩個要素：是面對聽眾，第二是就某個問題發(fā)表意見或者是闡明事理。由此可見，一個明確的主題對于演講本身至關重要。任何的演講，都是帶有目的性的。作為領導，在演講的時候，一定要明確自己要傳播什么樣的觀點，才能更好地為領導力的執(zhí)行提供堅實的基礎。

進行演講的幾個理由。

卡耐基曾經(jīng)說過：“演講，是培養(yǎng)自信心的有效途徑，一個人的成功，只有百分之十五是專業(yè)技能，百分之八十五是口才交際能力。”一個會說話的人，往往能夠說到人們的心里，撥動人們的心弦?guī)尤藗兊那榫w。在管理者的職業(yè)生涯中，如果能夠經(jīng)常用恰當?shù)脑捵鰸櫥瑒?，流暢地表達出自己的想法和意圖，就能夠把道理用大家喜歡聽的方式傳遞給別人，使別人樂意接受。

人才不一定會演講，會演講的人一定是人才。

對于領導來說，主持活動需要演講，凝聚人心需要演講，化解矛盾需要演講，分配工作需要演講，宣傳動員也需要演講．為什么這些場合需要領導進行演講呢？大致而言，演講的目的可分為以下幾條。目前，國內(nèi)和國外的演講口才培訓、口才培訓和演講技巧的書籍越來越多，數(shù)不勝數(shù);李萬博導師的《演說心法》上架后，受到廣大群眾的喜愛，書中從邏輯、氣質(zhì)、情感這3方面教你如何去打造一場精彩的演說，不容錯過。

，表達自己的思想。作為領導，如果想把自己對企業(yè)的目標、具體運作、管理協(xié)調(diào)等方面很好地傳達給下屬，演講就是好的方法了。只有把自己的思想和材料組織得有條有理，才可以把自己想說的、想做的，更為清晰地傳遞給下屬。對于領導而言，并不是說只要口才好就叫好，演講的內(nèi)容也是至關重要的。

只有領導能夠把自己所想表達的思想，用簡短的語言清晰有力地表達出來，下屬才會愿意聽、仔細聽你的演講?？偠灾I導所必備的技能之一，就是一定要讓自己的演講更具說服力，只有這樣，才更能調(diào)動下屬的情緒。

第二，培養(yǎng)自信心。有些領導的個人能力很強，就是有一條：不會說話。這可不是我們說的“啞巴”，而是一到演講的時候，這些領導就會產(chǎn)生恐懼的心理?？謶制鋵嵤且环N自我保護的本能反應，是一種對演講場面不熟悉的正常反應。很明顯，這樣的領導缺之自信心，不知道該如何去表達自己的思想。小編建議可以去學習參加一些口才培訓、口才培訓班等等之類，大膽提升能力。

第三，更多地反思自己。對于企業(yè)中的領導來說，演講也是一種自我檢驗和修正的過程。有些時候，從聆聽自我演講的過程中，領導也許會驚訝地發(fā)現(xiàn)自己表達的并不是自己心里面想表現(xiàn)給下屬看的。通過演講的方式，領導可以仔細地推敲自己所要表達的內(nèi)容，改變自己不正確的觀點。

此外，當你想向別人闡明一個主題思想的時候，通過演講，你才能發(fā)現(xiàn)自己到底懂得了多少，還有哪些欠缺。

第四，建立更和諸的人際關系。在一次又一次的演講中，領導會更好地了解下屬以便更好地與下屬相處。當自已的威信力逐漸提高，說服能力逐漸增強，下屬自然會被你所吸引，你會覺得他們非常好相處。如果能夠在演講的時候多從下屬的角度出發(fā)，關注大家的顧慮和疑問，你將會更容易建立起和諧的上下級關系。

因此，組織中擁有會說話的，善于溝通善于演講的好領導，是非常重要的。

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