精益生產(chǎn)培訓(xùn),深圳捷埃梯精益管理咨詢機構(gòu)&專業(yè)的精益生產(chǎn)管理與精益生產(chǎn)咨服務(wù)商，20年專業(yè)做精益生產(chǎn)培訓(xùn)（郭曉寧老師授講）,效果承諾,不滿意不收費！定期開設(shè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課，長年提供講師駐廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程，客戶遍及深圳廣州東莞佛山惠州南寧上海杭州蘇州武漢長沙深圳天津長春等全國各地。（精益生產(chǎn)培訓(xùn)費用請電議）.

精益生產(chǎn)培訓(xùn)背景：

精益生產(chǎn)（lean Production,簡稱LP）是當(dāng)前制造工業(yè)界優(yōu)化的生產(chǎn)組織和運作模式，是現(xiàn)代管理技術(shù)與生產(chǎn)模式的重要組成部分。它通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，終達(dá)到幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)交付周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少庫存和浪費，培養(yǎng)企業(yè)的精益企業(yè)文化和持續(xù)改進(jìn)的氛圍。實現(xiàn)企業(yè)價值流的運行，提升企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供空間。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)效果：

公開課：首天課畢，課程如不滿意（任意理由），我們全額退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，首天課畢不滿意（任意理由）不收取任何費用，課程結(jié)束后付款。精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢：量化效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費用。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱：

一部分：精益概念部分

一、精益生產(chǎn)理念

1、精益生產(chǎn)概述

2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展

3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點

4．精益生產(chǎn)工具介紹

二、精益生產(chǎn)活動導(dǎo)入及推進(jìn)

1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法

2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒

3、精益生產(chǎn)的推進(jìn)體系

4、項目團隊建立及活動形式

三、精益生產(chǎn)項目實施

1、精益生產(chǎn)在自動化水平較高的企業(yè)（或主要以人-機配合為主）的企業(yè)如何推行

2、如何選擇示范線（切入點）

3、評價體系及內(nèi)容

4、如何防止反彈（防反彈措施的建立）

二部分：精益實用工具、活用IE改善技法突破降本增效

一、方法改善手法（案例分組討論及發(fā)表）

1、程序分析1.1工藝流程分析

1.2流動分析人型流程分析，物型流程分析，信息流程分析ECRS原則，5個方面，5*5法，3s法，6大步驟及動作經(jīng)濟原則系統(tǒng)分析

及等待。

1.3工廠物流布局，搬運及規(guī)劃⑴布局原則及基本形式

⑵搬運及布局的關(guān)系

⑶改進(jìn)搬運的步驟及原則<s