ISO22000：2005食物管理體系-對(duì)整個(gè)食品供應(yīng)鏈中組織的要求的出臺(tái)可以作為技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)建立有效的食品管理體系進(jìn)行指導(dǎo)。這一標(biāo)準(zhǔn)可以單獨(dú)用于認(rèn)證、內(nèi)審或合同評(píng)審，也可與其他管理體系，如ISO9001：2000組合實(shí)施。

ISO22000采用了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，在食品危害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、確認(rèn)以及系統(tǒng)管理方面，參照了食品法典委員會(huì)頒布的《食品衛(wèi)生通則》中有關(guān)HACCP體系和應(yīng)用指南部分。ISO22000的使用范圍覆蓋了食物鏈全過(guò)程，即種植、養(yǎng)殖、初級(jí)加工、生產(chǎn)制造、分銷(xiāo)，一直到消費(fèi)者使用，其中也包括餐飲。另外，與食品生產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)也可以采用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立食品管理體系，如殺蟲(chóng)劑、獸藥、食品添加劑、儲(chǔ)運(yùn)、食品設(shè)備、食品清潔服務(wù)、食品包裝材料等。因此ISO22000的目的是讓食物鏈中的各類(lèi)組織執(zhí)行食品管理體系，其范圍從飼料生產(chǎn)者、初級(jí)生產(chǎn)者、食品制造商、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)工作者、轉(zhuǎn)包商到零售商和食品服務(wù)環(huán)節(jié)以及相關(guān)的組織，如設(shè)備、包裝材料生產(chǎn)者、清洗行、添加劑和配料生產(chǎn)者。

ISO22000適合于所有食品加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，它是通過(guò)對(duì)食品鏈中任何組織在生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))過(guò)程中可能出現(xiàn)的危害(指產(chǎn)品)進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)，將危害降低到消費(fèi)者可以接受的水平。

ISO22000作為管理體系標(biāo)準(zhǔn)，要求組織應(yīng)確定各種產(chǎn)品和(或)過(guò)程種類(lèi)的使用者和消費(fèi)者，并應(yīng)考慮消費(fèi)群體中的易感人群，應(yīng)識(shí)別非預(yù)期但可能出現(xiàn)和產(chǎn)品不正確的使用和操作方法。一方面通過(guò)事先對(duì)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))全過(guò)程的分析，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式，對(duì)確認(rèn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效的管理；另一方面將“應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)”和“產(chǎn)品召回程序”作為系統(tǒng)失效的后續(xù)補(bǔ)救手段，以減少食品事件對(duì)消費(fèi)者遭受的不良影響。該標(biāo)準(zhǔn)也要求組織與對(duì)可能影響其產(chǎn)品的上、下游組織進(jìn)行有效的溝通，將食品保證的概念傳遞到食品鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)體系的不斷改進(jìn)，系統(tǒng)性地降低整個(gè)食品鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

業(yè)務(wù)明細(xì)介紹：

◆選擇佛山沃博服務(wù)有限公司的理由：

放心省心，中途絕不亂收費(fèi),一次性順利通過(guò)認(rèn)證，如果通不過(guò)我們?nèi)~退款并且免費(fèi)服務(wù)通過(guò)為止！我們不做表面文章，按照ISO標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合客戶(hù)需求量身定做屬于公司自己的管理體系，證書(shū)有效，國(guó)家官網(wǎng)可查詢(xún)。

◆ ISO體系拿證型客戶(hù)（服務(wù)流程）：

業(yè)務(wù)洽談→雙方合同簽定→我公司派出顧問(wèn)師至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)→輔導(dǎo)體系文件建立、運(yùn)行記錄的補(bǔ)充→企業(yè)方配合填寫(xiě)相關(guān)記錄→顧問(wèn)師指導(dǎo)企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證→企業(yè)提交認(rèn)證申請(qǐng)→我公司跟催認(rèn)證機(jī)構(gòu)排單審核→審核至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核（顧問(wèn)師、企業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)）→審核員現(xiàn)場(chǎng)宣布通過(guò)認(rèn)證→我司公司跟催證書(shū)→將證書(shū)交企業(yè)。、

服務(wù)說(shuō)明：會(huì)有ISO基礎(chǔ)知識(shí)講解培訓(xùn)。

◆ ISO體系管理提升型客戶(hù)（服務(wù)流程，非常適用于企業(yè)發(fā)展前期準(zhǔn)備）：

我們的團(tuán)隊(duì)集合了上千家不同行業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)站在管理的角度推行體系。

業(yè)務(wù)洽談→初步了解企業(yè)信息→我公司安排顧問(wèn)師至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)面談→企業(yè)確認(rèn)我司顧問(wèn)后，由顧問(wèn)形成輔導(dǎo)計(jì)劃表→交企業(yè)確認(rèn)→報(bào)價(jià)→雙方簽訂合同→顧問(wèn)師至現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)→企業(yè)按計(jì)劃表配合→顧問(wèn)按計(jì)劃培訓(xùn)與輔導(dǎo)→企業(yè)管理者代表負(fù)責(zé)主導(dǎo)落實(shí)要求→總經(jīng)理進(jìn)行階段性確認(rèn)→顧問(wèn)師指導(dǎo)企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證→企業(yè)提交認(rèn)證申請(qǐng)→我公司跟催認(rèn)證機(jī)構(gòu)排單審核→審核至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核（顧問(wèn)師、企業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)）→審核員現(xiàn)場(chǎng)宣布通過(guò)認(rèn)證→我司公司跟催證書(shū)→將證書(shū)交企業(yè)→持續(xù)改進(jìn)。

付款流程：

凡屬獲取證形式的客戶(hù)，分兩期付款：期合同簽定時(shí)支付；第二期于獲取證書(shū)時(shí)支付。

凡屬于管理提升型式的客戶(hù)，分三期付款，以利雙方互相監(jiān)督：期于合同簽定時(shí)支持；

第二于文件發(fā)布時(shí)支付；第三于通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)支付/獲取證書(shū)時(shí)支付。

我們會(huì)作為重點(diǎn)的輔導(dǎo)內(nèi)容：

糾正預(yù)防措施控制流程、品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)控制流程、客戶(hù)投訴控制流程、合格品處理控制流程、合同評(píng)審流程、生產(chǎn)過(guò)程控制流程、產(chǎn)品及材料檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)識(shí)與追溯控制流程、

檢驗(yàn)抽樣方案管理流程等。我們會(huì)輔導(dǎo)貴司企業(yè)做到環(huán)環(huán)相扣，真正做到事事有監(jiān)督，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。

只要貴司高層管理人員決心要改變職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，流程混亂局面，那么請(qǐng)您相信我們，一切用效果見(jiàn)證。

◆服務(wù)說(shuō)明

1.我們的顧問(wèn)師提供定期或根據(jù)管理工作需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解診斷，并面對(duì)面進(jìn)行輔導(dǎo)，做出改善實(shí)施方案，更具可行性，可操作性強(qiáng)。使得規(guī)范管理不再是口號(hào)?？杉媛毑僮?，或根據(jù)企業(yè)需要定期輔導(dǎo)，使管理工作效益化

2.專(zhuān)業(yè)的

SA8000社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證

GB/T27922-2011商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系

GB/T15496-2017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系成熟度認(rèn)證，

GB/T35770-2017合規(guī)管理體系認(rèn)證

GB/T27925-2011商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)認(rèn)證

GB/T33173-2016資產(chǎn)管理體系認(rèn)證

ISO 28000：2007供應(yīng)鏈管理體系認(rèn)證

HSE健康、與環(huán)境管理體系認(rèn)證 (中石化、中海油、中國(guó)石油 要成為三桶油合格供方就要做這個(gè))

SA 8000:2014企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證

GB/T 31950-2015誠(chéng)信管理體系認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

培訓(xùn)管理體系評(píng)價(jià)認(rèn)證規(guī)

等系統(tǒng)化管理體系認(rèn)證咨詢(xún)及年檢服務(wù)，我們的團(tuán)隊(duì)是由在大型企業(yè)多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)組成，可以根據(jù)ISO體系要求結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來(lái)站在管理的角度去推行體系，凡經(jīng)佛山沃博公司的企業(yè)都能一次通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核并順利獲取證書(shū)，能幫助企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)的管理體系，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

◆經(jīng)營(yíng)理念

我公司創(chuàng)建以來(lái)，旨在推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的管理模式與方法，打造國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好的與國(guó)際接軌，樹(shù)立在全國(guó)范圍內(nèi)的地位。我公司全力推進(jìn)“持信以誠(chéng)，取勝有道”的企業(yè)戰(zhàn)略，以振興民族工業(yè)為已任，消除企業(yè)前進(jìn)中的管理性瓶頸及國(guó)際間的貿(mào)易壁壘，重點(diǎn)輔導(dǎo)世界先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知及實(shí)施，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得了顧客的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)，作為頗具影響力和創(chuàng)新能力的顧問(wèn)咨詢(xún)公司，在推動(dòng)中國(guó)管理認(rèn)證事業(yè)的同時(shí)加速了自身的穩(wěn)步發(fā)展，目前已與國(guó)內(nèi)外近1000余家各類(lèi)型企業(yè)建立了長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系。

我公司秉持“全心全力為顧客創(chuàng)造價(jià)值”之理念和“不凡、追求無(wú)限”之熱誠(chéng)，站在現(xiàn)代管理科學(xué)與實(shí)踐的前沿，以的戰(zhàn)略眼光，運(yùn)用先進(jìn)的管理技法，通過(guò)的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)，與您共享各類(lèi)的國(guó)際管理模式和全球企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)績(jī)效和管理水平的提升。

沃博公司擁有一支素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干、多年的企業(yè)認(rèn)證咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界取得了比較好的口碑，我們相信，我們的實(shí)力，是可以滿(mǎn)足您的要求。以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，以專(zhuān)業(yè)的精神及專(zhuān)業(yè)技能為您提供服務(wù)。選擇沃博認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)：放心省心，中途絕不亂收費(fèi),一次性順利通過(guò)認(rèn)證，如果通不過(guò)我們?nèi)~退款并且免費(fèi)服務(wù)通過(guò)為止！

我 們 的 承 諾：專(zhuān)業(yè)快捷 周到！

凡經(jīng)我公司服務(wù)的企業(yè)都能一次通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的體系審核并順利獲取證書(shū)，消除企業(yè)前進(jìn)中的管理性瓶頸及國(guó)際間的貿(mào)易壁壘，重點(diǎn)輔導(dǎo)世界先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知及實(shí)施，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得了顧客的廣泛贊譽(yù)，目前已與國(guó)內(nèi)外近1000余家各類(lèi)型企業(yè)建立了長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系。

我們的顧問(wèn)師提供定期或根據(jù)管理工作需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解診斷，并面對(duì)面進(jìn)行輔導(dǎo)，做出改善實(shí)施方案，更具可行性，可操作性強(qiáng)。使得規(guī)范管理不再是口號(hào)。根據(jù)企業(yè)需要定期輔導(dǎo)，使管理工作效率化。