開設咖啡店這種業(yè)務擴展模式，把我們的咖啡.茶飲業(yè)務拓展到另一層面，相信這非其它競爭對手所能及。透過拓展零售服務，我們獲得經(jīng)營零售業(yè)務的寶貴知識，并得以為顧客提供體貼而有效率的優(yōu)質(zhì)服務。

在追求品質(zhì)的同時，惠美達積極回應消費者多變的期望，并不斷優(yōu)化其服務及產(chǎn)品的質(zhì)素，以滿足客戶的要求。為了爭取持續(xù)不斷的發(fā)展，惠美達在產(chǎn)品、業(yè)務范圍及拓展國內(nèi)一級市場三方面，均由專門化逐漸邁向多元化的發(fā)展方向。

要從口碑度去評判咖啡批發(fā)市場產(chǎn)品的質(zhì)量水準，想必這也是困擾意向客戶的一大因素，得不到準確結(jié)論會陷入兩難境地。畢竟有些客戶開設的店鋪對咖啡品質(zhì)的要求嚴苛，一旦在原料中摻雜了不合格的成分，店鋪的銷售會大受影響。

便宜的咖啡批發(fā)市場往往能激發(fā)客戶潛在的探究欲望，但不能把價格的高低視作評判市場質(zhì)量的重要指標，還需從批發(fā)商的專業(yè)性上去推斷市場的準入門檻。假設咖啡批發(fā)市場對批發(fā)商的要求嚴苛，說明準入門檻高，能在一定程度上確?？Х荣|(zhì)量。