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合同管理與招投標有什么關(guān)系，不同點有哪些

合同管理與招投標的不同點是：

（1)時間上來說，從狹義角度出發(fā)，對同一個經(jīng)濟事務(wù)，一般招投標比合同管理在時間上更加提前，招投標的成果一般成為合同的重要構(gòu)成部分和前提，合同是在招投標基礎(chǔ)上的進一步明確以及雙方意志的進一步細化；

（2）從內(nèi)容上來說，招投標更加強調(diào)競爭性條款的成果，比如價格、其他優(yōu)惠條件等，而合約內(nèi)容更加系統(tǒng)；

（3)從目的性來說，招投標目的是比較、挑選出zui合適的中標人作為項目的執(zhí)行對象，而合同管理的目的是約定系統(tǒng)的明確雙方責權(quán)利，并在此約定基礎(chǔ)上實施好項目；

（4）招投標是個例的管理，在某個時間點或特定短的時間段里發(fā)生的管理事件，而合約管理是一個系統(tǒng)的，期間性的管理活動，一般要持續(xù)到項目完工，或者更長事件。

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投標人如何獲取招標信息？

投標人獲取招標信息的三種方式

首先是政府部門的采購網(wǎng)，有中國政府采購網(wǎng)，中央部委的政府采購網(wǎng)、有軍隊采購網(wǎng)，還有全國公共資源交易平臺，都可以免費獲得一手的招標信息等。很多國有企業(yè)也有自己的招標采購平臺。這些信息比較分散，要求投標人安排專人及時關(guān)注，方可避免遺漏想要關(guān)心的信息。

其次是專門做招標信息的第三方網(wǎng)站，這些網(wǎng)站一般是有第三方機構(gòu)負責運營的，這類的招投標平臺很多如由招投標協(xié)會運營的招標信息網(wǎng)站，具體可以自己搜索;還有根據(jù)行業(yè)不同網(wǎng)站也會不同，這類網(wǎng)站通常會有專門的人員去收集相應(yīng)的招標信息，供有需求的人使用。

第三種是通過朋友或QQ群等渠道獲取招標信息，在招投標中，關(guān)系網(wǎng)也是很重要的，不但能提升你中標的可能性，也會讓你獲取手招標信息。關(guān)于招標的QQ群很多，不僅有政府、企業(yè)的還有招標代理機構(gòu)，信息量還是很大的。同時也可以關(guān)注招標代理公司、第三方交易平臺的網(wǎng)站，這里也能發(fā)現(xiàn)相關(guān)的招標信息。

某項目在二次招標時,對各投標人進行了公開唱價,但在符合性審查時因各投標人的資質(zhì)均沒有滿足同一項要求而致使招標失敗。

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(1)招標人可否修改資質(zhì)要求組織第三次招標?

(2)招標人可否在二次招標唱價的基礎(chǔ)上組織競爭性談判?

如果是依法必須進行的招標項目:

(1)招標人可以要求組織第三次招標。

(2)如該項目需要監(jiān)督部門審批或核準招標范圍,招標人不可以直接組織競爭性談判,應(yīng)當依法報監(jiān)督部門同意變更采購方式后才能實施。

法律依據(jù)

《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》

第二十七條(第二款) 投標人少于三個或者所有投標被否決的,招標人在分析招標失敗的原因并采取相應(yīng)措施后,應(yīng)當依法重新招標。

《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》

第三十八條(第三款)

依法必須進行施工招標的項目提交投標文件的投標人少于三個的,招標人在分析招標失敗的原因并采取相應(yīng)措施后,應(yīng)當依法重新招標。重新招標后投標人仍少于三個的,屬于必須審批、核準的工程建設(shè)項目,報經(jīng)原審批、核準部門審批、核準后可以不再進行招標;其他工程建設(shè)項目,招標人可自行決定不再進行招標。

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