六西格瑪綠帶培訓提供一種業(yè)務(wù)管理策略，旨在幫助項目領(lǐng)導和流程負責人獲得挑戰(zhàn)狀態(tài)的知識和信息。

在本課程中, 您將學習必要的工具和技術(shù)來領(lǐng)導和交付精益六西格瑪項目。 我們探索項目實際操作經(jīng)驗，培養(yǎng)技術(shù)知識，幫助您培養(yǎng)定量和定性分析能力。

我們理論和實踐應(yīng)用的獨特結(jié)合為您提供互動式實用課程，為您提供真實機會提交真實結(jié)果。 在開始培訓之前通過識別提交運行中的業(yè)務(wù)項目來獲得此機會。 教室課程的間隔大約為一個月，允許您繼續(xù)您的項目。

此培訓適合期望領(lǐng)導改進項目的人員和需要精益六西格瑪實踐經(jīng)驗的綠帶經(jīng)理。 為充分從六西格瑪綠帶培訓中受益，您務(wù)必通過項目認證和考試。

您還需要擁有安裝 Minitab v14、Microsoft Excel 和 Microsoft PowerPoint 的筆記本電腦。

本培訓由課堂講授和研討會練習組成。

立即聯(lián)系天行健六西格瑪管理咨詢公司，深入了解 天行健咨詢 六西格瑪綠帶培訓。