DCMM《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》GB/T 36073-2018國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，定義了數(shù)據(jù)管理能力的八個(gè)能力域，描述了每個(gè)組成部分的定義、功能、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，又細(xì)分為28個(gè)能力項(xiàng)，每個(gè)能力項(xiàng)都劃分為5個(gè)等級(jí)，共計(jì)441項(xiàng)指標(biāo)，匯成組織數(shù)據(jù)管理能力的5個(gè)總體等級(jí)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于信息系統(tǒng)的建設(shè)單位，應(yīng)用單位等進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時(shí)候的規(guī)劃，設(shè)計(jì)和評(píng)估，也可以作為針對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。

DCMM以解決企事業(yè)單位實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題、支撐技術(shù)應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)將企事業(yè)單位業(yè)務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)管理過(guò)程相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化、運(yùn)行效率提升，加快推動(dòng)企事業(yè)單位向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)提高企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

DCMM評(píng)估通過(guò)一系列的方法、關(guān)鍵指標(biāo)和問(wèn)卷來(lái)評(píng)價(jià)某個(gè)企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，從而幫助其查明問(wèn)題、找到差距、指出方向，并且提供實(shí)施建議，為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。