招生數(shù)是機構(gòu)的命運線，但怎樣放滿校區(qū)則是令校長們十分頭疼的難點。在調(diào)研中發(fā)覺，一百個校長里邊，99個校長都體現(xiàn)招生真的很難，實際上，招生難的身后，不僅是對策的難題，大量的是人才配備難題。

教育咨詢師是機構(gòu)招生的中堅力量，其工作中結(jié)果立即關(guān)聯(lián)到校區(qū)的運營和發(fā)展趨勢，在校區(qū)的總體經(jīng)營構(gòu)造中飾演至關(guān)重要的人物角色。但招生精英團隊構(gòu)建無邏輯性、招生咨詢顧問的學習培訓無方式 、招生結(jié)果不可控性且不理想化……這種難題不處理，機構(gòu)就非常容易無以為繼，存活非常容易受威協(xié)。

徹底改變市場銷售人才培養(yǎng)三環(huán)節(jié) 以校區(qū)為企業(yè)的營銷團隊管理方法（校區(qū)營銷管理）工作能力是教育培訓領(lǐng)域每一位市場銷售管理人員務必具有的核心理念。市場銷售人才工作能力發(fā)展趨勢3個環(huán)節(jié)：市場銷售專業(yè)技能管理方法、營銷團隊管理方法、銷售運營管理方法。 市場銷售專業(yè)技能包含邀請工作能力、零距離資詢工作能力、承受能力……它是一名招生教師務必具有的專業(yè)技能，校區(qū)管理人員也要以這種規(guī)范選撥、考評、塑造招生教師。

營銷團隊管理方法是校區(qū)管理人員建立營銷團隊，機構(gòu)大會等工作能力。機構(gòu)發(fā)展趨勢到一定環(huán)節(jié)，必定要建立自身的市場銷售團隊，這時候校區(qū)管理人員不但要考評職工的業(yè)績考核，更要應用管理方法把精英團隊凝結(jié)在一起。

銷售運營管理方法是協(xié)助市場銷售且機構(gòu)更頗具率、效率地運行，以適用營銷戰(zhàn)略和業(yè)務流程總體目標的一系列業(yè)務流程主題活動和步驟，包含制訂財務預算、定價策略等。 這3種工作能力是校區(qū)市場銷售管理人員務必具有的專業(yè)技能，也是市場銷售人才培養(yǎng)必經(jīng)之路的三環(huán)節(jié)，有利于協(xié)助管理人員更強的認知能力自身和管理方法市場銷售。

以實操為導向，所有培訓以實戰(zhàn)為主，拿結(jié)果說話！快速招生聯(lián)系九方招生團隊。