近有許多教培機構的領導問、有沒有更強的提成方式能夠達到大量招生這一目地呢？九方招生團隊在這給您解答：

1.波動提成法。結果決策酬勞，投入決策獲得。波動提成法便是依照這一標準，招生人數(shù)越多，提成規(guī)范就越高，二者一直維持同歩順向提高。激勵職工在招生人數(shù)上多多益善，收益與招生人數(shù)正相關。

2.階梯提成法。用業(yè)績證實整體實力，用結果獲得酬勞。階梯提成法便是依照這一標準，推行劃檔測算業(yè)績提成的。即在預估提成時要減掉原先的招生人數(shù)，新增人數(shù)依照新的提成規(guī)范測算業(yè)績提成，終二者求和即是當月的業(yè)績提成。階梯提成法一樣要設定提成到頂線。提成規(guī)范和總數(shù)是多少要依據(jù)院校詳細情況明確。這類提成方式不但具備一定的激勵，還能合理地操縱招生成本費。既全透明，又簡單，既能雙贏，又能相輔相成。適用具備一定的學員數(shù)量，招生并不是十分艱難的培訓學校。

3.平均招生提成法。聯(lián)合作戰(zhàn)搞招生，互利共贏創(chuàng)驚喜。平均招生提成法便是依照這一標準，把招生人數(shù)平分到人頭數(shù)，看一下均值招生人數(shù)所相匹配的提成規(guī)范來測算每一個人的業(yè)績提成。平均招生提成法激勵的是團隊戰(zhàn)斗，團隊必須 互相借勢，互相幫助，同進同退，那樣才可以得到 高些的收益。這一方式適用團隊賢能很少，或剛建立的新團隊，必須 奧的斯相互配合，一同戰(zhàn)斗才可以進行不錯的業(yè)績的培訓機構。

以實操為導向，所有培訓以實戰(zhàn)為主，拿結果說話！快速招生聯(lián)系九方招生團隊。