工業(yè)設計中色彩如何搭配

1、色彩是產(chǎn)品核心價值的表達窗口

色彩作為藝術設計中的基本元素，始終伴隨著社會平面設計、藝術設計的變化而變化。隨著當代商品開發(fā)形式的逐步增加，上海工業(yè)設計應用范圍在逐步拓展。合理把握色彩在產(chǎn)品設計中的應用，是產(chǎn)品設計核心理念的表達窗口。

2、色彩是大眾需求心理的把握因素

色彩作為設計中的一部分，它直接影響到設計產(chǎn)品的視覺效果和欣賞效果。從受眾心理學的角度分析來說，色彩也具有一定的心理暗示性作用，將色彩應用產(chǎn)品設計中，也是大眾心理需求分析的重要途徑。

3、通過顏色增強材料質地

顏色不但可以起到隱藏物體的作用，反之，也可以用來強調材料的性能。當材料昂貴或者性能需要特殊強調的時候，顏色可以派上用場。珠寶設計師制作貴重金屬或寶石時通常利用這一點。

工業(yè)設備設計主要包括。產(chǎn)品原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品外觀，產(chǎn)品功能、產(chǎn)品包裝以及產(chǎn)品廣告等方面的設計內容，而每一個方面都有著其重要的作用。通過產(chǎn)品原材料和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的革新，能夠使產(chǎn)品的成本得到降低，使用更少的原材料或是使用成本更低的替代品進行替代材料生產(chǎn)。，來獲得更高的市場收益，這是工業(yè)設備設計的主要內容之一。其次就是產(chǎn)品功能的設計。通過更多功能在同一產(chǎn)品上面的集成，或是將功能進行革新和放大，這是工業(yè)設備設計的第二任務。

工業(yè)設計要以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)提升為目標，通過設計思維來推動體驗創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，重點征集能夠體現(xiàn)“設計前置、技術協(xié)同、以用戶體驗為中心”的產(chǎn)業(yè)模式系統(tǒng)解決方案、新型生產(chǎn)服務業(yè)模式以及設計基礎研究項目。

工業(yè)設計相信大家可能都很清楚，但是大家是否了解工業(yè)設計外觀設計需要包含那些元素呢？相信多數(shù)朋友都不是那么了解的，下面呢就請跟隨工業(yè)設計公司小編去看看吧。

一、材質外觀

任何產(chǎn)品都是以一定的材料，通過相應的生產(chǎn)手段造出來的實在物體，所以材質的好壞起了相當作用。

材料與審美心理有密切的關系。對材料的審美心理首先形成生理感受，通過視、觸，聽、臭、味等感官作媒介．并受環(huán)境制約。同一種材料，在不同的距離、光線、音響、色彩、溫度，濕度、速度的情況下，人的生理體驗大不相同，從而決定了后審美心理的不同

二、表面肌理

肌理是人對工業(yè)品表面質量的反映，是一個復雜的生理、心理過程。按照心理學人對客觀具象生理、心理感受程序來分析，可以確立工業(yè)產(chǎn)品外觀質量諸因素的表達媒介肌理．其對人生理、心理感受的傳遞模式。

因此，我們對產(chǎn)品表面作肌理設計時，要考慮所設計的肌理形態(tài)、色彩、節(jié)奏、韻律等形象信息，能給人一定的快感，即能使人產(chǎn)生美好的情緒釋放。

三、色彩設計

色彩設計對產(chǎn)品很重要。色彩能使產(chǎn)品獲得成功，也能使產(chǎn)品歸于失敗。

工業(yè)設計在我們現(xiàn)在的生活中應用的也是非常的廣泛，那么大家是否了解到工業(yè)設計主要的內容有哪些呢？下面就請大家跟隨工業(yè)設計公司小編去了解吧。

一、產(chǎn)品的設計

(1)產(chǎn)品外觀造型設計：要求表達時代的觀念和社會的進步，滿足大眾的審美和追求。

(2)新產(chǎn)品的開發(fā)設計：在產(chǎn)品的更新?lián)Q代時，調整了產(chǎn)業(yè)的結構，應該注入新鮮的血液，導入更具創(chuàng)新的工業(yè)設計，帶來生機。

(3)方式的設計：為建立新的工作，學習，生活等行為方式而開展的設計。產(chǎn)品的環(huán)境和合作條件的設計。

二、企業(yè)形象的設計

(1)產(chǎn)品形象的設計：對產(chǎn)品的品名，牌子，商標，營銷環(huán)境等設計，增強產(chǎn)品的吸引力，創(chuàng)立民族品牌。

(2)企業(yè)形象設計：企業(yè)應制定長期的戰(zhàn)略目標，人無遠慮，必有近憂企業(yè)亦如此。對企業(yè)的理念進行升華和企業(yè)的體系注入新的活力。使企業(yè)有良好生命力。

三、企業(yè)的工業(yè)設計管理

(1)企業(yè)形象設計的管理：

設計階段：在企業(yè)負責人和領導的帶領下開展內部研討，外部調研，總結提升，達成共識，進行規(guī)范、設計等一系列活動。

實施階段：在一定的規(guī)章制度健全的條件下，落實具體的負責部門，根據(jù)企業(yè)的需求和經(jīng)營狀況有計劃和階段性推廣培訓。用時對各部門和各環(huán)節(jié)進行指導約束，保證企業(yè)不管是對內還是對外能持續(xù)傳達出企業(yè)的良好形象。

(2)產(chǎn)品設計管理：

設計階段：有效而嚴密的進行力量的組織，協(xié)調制定企業(yè)所運作的商業(yè)方案，并對設計的方案進行評估。

實施階段：充分利用設計階段的成果，以實現(xiàn)工業(yè)設計目標和價值。