酒店“六小東西”是什么

20世紀(jì)80年代末90年代初，中國(guó)消費(fèi)者進(jìn)入一次性消費(fèi)用品時(shí)代，一時(shí)出現(xiàn)了各種一次性消費(fèi)用品，出現(xiàn)了真相。 由于是一次性消費(fèi)用品，加工制簡(jiǎn)單，可以多次使用消費(fèi)品，在使用方面可以體現(xiàn)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)，生產(chǎn)成本低，可以多次使用消費(fèi)品比以往在價(jià)格上要低。 一次性消費(fèi)用品在上市初期，得到了廣大消費(fèi)者和商家的信賴。洛陽(yáng)酒店用品回收

中國(guó)各大酒店為了滿足廣大消費(fèi)者的需求，開(kāi)始發(fā)售一次性消費(fèi)用品，并美名為“免費(fèi)提供”。 “一次性牙刷、一次性牙膏、一次性肥皂、一次性沐浴露、一次性拖鞋、一次性梳子”等6種生活用品是酒店提供的一次性消費(fèi)用品，這6種生活用品供顧客在客房洗臉時(shí)使用，故稱“酒店六小件”。洛陽(yáng)酒店用品回收

1 .綠色回收利用“六小物”

中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李道瑩認(rèn)為：“中國(guó)人習(xí)慣酒店提供一次性用品，一旦取消，旅客將不再適應(yīng)，這需要一個(gè)引導(dǎo)過(guò)程?！?酒店行業(yè)需要普及環(huán)保節(jié)儉觀念。洛陽(yáng)酒店用品回收

對(duì)于酒店消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，酒店自從提供一次性用品以來(lái)，就形成了旅行、住酒店不帶洗滌用品的習(xí)慣。 很多人還把6個(gè)小東西看成酒店的免費(fèi)用品，成本很低，不需要帶回家繼續(xù)使用。 迄今為止，沒(méi)有環(huán)境意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，隨便扔了6個(gè)小東西，浪費(fèi)了。 在這種情況下，*讓人們改變錯(cuò)誤的觀念，在酒店制作標(biāo)語(yǔ)提示，使用說(shuō)明，以減輕浪費(fèi)。

2 .培養(yǎng)全民的環(huán)境保護(hù)節(jié)儉意識(shí)

錦江之星組成兩面針開(kāi)始了酒店“六小物”的綠色回收行動(dòng)。 酒店“六小物”的綠色回收，是指制造商和酒店協(xié)商回收旅行者使用的牙膏鋁外殼、牙刷柄、梳子等生活垃圾，進(jìn)行專業(yè)處理和回收，制造垃圾桶、鋁合金窗等實(shí)用物品。 另外，還實(shí)施了簡(jiǎn)化包裝和減量配置，解決原料和包裝浪費(fèi)的問(wèn)題。 例如，在旅客連續(xù)住在店里的幾天里，酒店建議只補(bǔ)充一瓶牙膏以減少浪費(fèi)。

賓館酒店的舊設(shè)備舊家具還有其他實(shí)木餐桌、條桌、方桌等等，還有工作臺(tái)水池不銹鋼爐子等等都是要在淘汰后進(jìn)行換新，所以需要回收再利用，舊家具設(shè)備的妥善再利用是對(duì)環(huán)境的負(fù)責(zé)，也是對(duì)商家很有利的，但是舊的酒店設(shè)備回收再利用要落到實(shí)處，需要沖破多多阻礙。

首先是要對(duì)舊的酒店設(shè)備進(jìn)行分類，可以重復(fù)利用的要進(jìn)行清理、修繕，對(duì)于不能重復(fù)利用的床墊沙發(fā)等，要分類為板材、金屬、布匹、玻璃等類別，然后分別存放，然后交給這些專業(yè)的回收公司進(jìn)行處理，從新做出原材料就可以繼續(xù)投入生產(chǎn)。

雖然很多酒店企業(yè)都還沒(méi)有這種回收利用的概念，但是我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，企業(yè)只需要花一點(diǎn)點(diǎn)心思就能讓老家具煥發(fā)新生，很多家具都是用舊的材料家具從新制造的，節(jié)省成本的同時(shí)也保護(hù)的環(huán)境

設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，在酒店管理層中通常歸屬于工程部的工作范疇，酒店各部門只管使用。這樣產(chǎn)生了一個(gè)誤區(qū)，造成使用者操作不當(dāng)甚至濫用，反正壞了有工程部能修理，使得設(shè)備設(shè)施損壞頻繁，維修費(fèi)用不斷上升、使用年限縮短，雖然有些設(shè)備設(shè)施價(jià)格不高，但是頻繁的修補(bǔ)、更新也是一筆不小的開(kāi)支，更重要的是工程部對(duì)其指出時(shí)，使用部門還錚錚有詞地認(rèn)為，工程部就為此而設(shè)立，要不工程部的作用就無(wú)法體現(xiàn)。

酒店設(shè)備回收之前的保養(yǎng)工作有哪些? 張配圖

假如形成這種不良的思維，那對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用和維護(hù)是致命的。改變這種狀況的關(guān)鍵在于酒店管理層的重視，假如維修費(fèi)用例入使用部門經(jīng)營(yíng)成本，假如每一個(gè)員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備，責(zé)任到人，我想設(shè)備設(shè)施因缺乏維護(hù)而產(chǎn)生的故障將會(huì)急劇地減少。

如何保證設(shè)備正確使用和精心維護(hù)， 首先設(shè)備使用部門要制定并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度，強(qiáng)化員工的設(shè)備管理意識(shí)，對(duì)員工做好設(shè)備使用培訓(xùn)工作，明確使用部門和使用人員的職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。

就拿吸塵氣來(lái)說(shuō)，濾塵布袋對(duì)能耗控制與吸塵效率、保護(hù)設(shè)備等等起到很大的作用。各個(gè)使用部門都要做好先培訓(xùn)、定規(guī)范、勤保養(yǎng)、重管理等各項(xiàng)工作。對(duì)操作人員來(lái)講，應(yīng)該達(dá)到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除常規(guī)故障。工程部則著重做好設(shè)備使用檢查和維維計(jì)劃，使飯店的設(shè)施、設(shè)備管理真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

二手商回收呢，因?yàn)槭袌?chǎng)有人需要，新的價(jià)格比較高，二手的相對(duì)比較便宜。比如你暫時(shí)想買個(gè)床，只用半年，新的貴，但是二手的就便宜很多了……回收的商家對(duì)于這部分人的需求就去市場(chǎng)收各種二手的，有的人見(jiàn)有人收二手的就會(huì)問(wèn)，一問(wèn)就知道了，本來(lái)想丟的東西還可以賣錢，當(dāng)然賣了，哪怕價(jià)格比新買的低的多也賣，總比仍了劃算。二手商的利潤(rùn)就出來(lái)了，有了利潤(rùn)，商家就多了，收二手家具的人更多了