什么是目視化

目視化也稱為可視化，是一種管理手段。

即通過清晰、形象、夸張的手法，將信息展示出來，使得人們一眼看出來，從中學(xué)習(xí)到知識(shí)、感知到真相并受到相應(yīng)的觸動(dòng)。

根據(jù)3V規(guī)則，語言信息對(duì)人的影響度為7%，聽覺信息影響度為38%，而視覺信息影響度高達(dá)55%。這也說明了，企業(yè)內(nèi)部推行目視化管理的重要性。

一、清潔環(huán)境

糟糕的環(huán)境不可能產(chǎn)生目視化。槽糕的環(huán)境引發(fā)“破窗效應(yīng)”，即窗戶破了，誰都想著去砸一下。

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破窗效應(yīng)

糟糕的狀況包括習(xí)以為常的雜亂、破損的桌椅、地面殘缺不平、有漏水、漏油現(xiàn)象，墻面駁落、洗手間骯臟不堪等。

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習(xí)以為常的雜亂

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雜亂的現(xiàn)場

如果有上述狀況，步需要整飾環(huán)境。

二、車間劃線標(biāo)示

主要進(jìn)行通道劃線及區(qū)域標(biāo)識(shí)工作，使得廠區(qū)規(guī)范化及色彩化，這一步做好即能給人初步賞心悅目的感受。

劃線的基準(zhǔn)為色紅黃藍(lán)綠，而虎紋色（黃黑色）也是常用顏色。

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宜家消防栓標(biāo)識(shí)

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疏散出口標(biāo)識(shí)

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虎紋色多為提醒、防防撞之義

區(qū)域線標(biāo)識(shí)中，通常黃色是用得多的一種顏色，這是因?yàn)辄S色是三原色（紅黃藍(lán)）之一，是三原色中明亮度的一種顏色。當(dāng)然區(qū)域標(biāo)識(shí)線中也可以用其他顏色比如白色、藍(lán)色、虎紋等，重點(diǎn)在于區(qū)別于背景色，顯眼。

三、確定信息源

目視化的推進(jìn)不僅僅是區(qū)域劃線工作，將生產(chǎn)信息展示出來，讓更多人感知到事實(shí)，也是目視化的重要工作。

典型的信息包括知識(shí)（口號(hào)）宣傳、工作要點(diǎn)（職責(zé)）、生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息、不良信息（展示）、改善信息等。

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口號(hào)標(biāo)語

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工作教導(dǎo)知識(shí)宣傳

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改善信息

在這一步中，需要將信息收集整理，并確定哪些信息需要展示。

四、確定展示方式

通常，樓梯墻壁、走廊、以及車間看板都是展示目視化信息的重要載體。

目視化展示總體遵循原則：

①統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃；

②簡約，即不應(yīng)過于紛繁復(fù)雜；

③鮮明，給人印象深刻的感受；

④實(shí)用，目視化內(nèi)容給人知識(shí)、啟迪與觸發(fā)；

⑤嚴(yán)謹(jǐn)，即目視化內(nèi)容經(jīng)得起推敲。

五、確定維護(hù)機(jī)制

長期不更新的目視化內(nèi)容，不僅起不到應(yīng)有作用，有時(shí)甚至對(duì)整體環(huán)境有負(fù)面影響。

維護(hù)機(jī)制應(yīng)指定專人指導(dǎo)，各區(qū)負(fù)責(zé)。同時(shí)，以“目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊”以及“目視化推進(jìn)程序”等的標(biāo)準(zhǔn)化手段，定義清楚要求、步驟及做法等，是確保目視化管理長期有效的一個(gè)好方法。

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標(biāo)準(zhǔn)化手段推進(jìn)目視化

目視化做得好，給人一種一目了然、一見鐘情、一觸即發(fā)的感受，在企業(yè)內(nèi)醞釀出一種文化，從而有效促進(jìn)員工關(guān)系、個(gè)人成長以及提升改善效率！