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目視化管理的十三大要點

2022-02-03 10:42:01  300次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

導(dǎo)讀:目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

— 1 —目視化管理是什么?

是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。

所以目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

— 2 —目視化管理的特點

以視覺信號顯示為基本手段,大家都能夠看得見。

要以公開化,透明化的基本原則,盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見,借以推動自主管理或叫自主控制。

現(xiàn)場的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來,與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進行相互交流。

所以說目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱為看得見的管理,或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當中。

— 3 —

目視管理的水準

目視管理可以分為3個水準:

初級水準:有標識,能明白現(xiàn)在的狀態(tài)

中級水準:誰都能判斷良否

高級水準:管理方法(異常處理等)都列明

— 4 —

目視管理三要點

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