對于可回收再利用的材料，經(jīng)過加工、分類再處理后，將材料賣給其他企業(yè)。這不但給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，還推動了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

顯然，不是“游擊隊”和二道販子有多精明，而是正規(guī)渠道不給力，既不暢通也缺乏吸引力。按照《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法》規(guī)定，政府對各類廢舊家電的基金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：電視機(jī)85元/臺、電冰箱80元/臺、洗衣機(jī)35元/臺、房間空調(diào)器35元/臺、微型計算機(jī)85元/臺。

補(bǔ)貼少，收購價肯定會低。而二道販子賣一臺舊空調(diào)至少可以賺200元，這就使他們有了提高收購價的空間。沒有價格優(yōu)勢，“正規(guī)軍”自然就干不過“游擊隊”。顯然，要是能像“游擊隊”那樣進(jìn)門入戶回收，而且回收價格合理，正規(guī)回收企業(yè)就不會存在“吃不飽”的問題。

針對我國家電市場面臨的迭代路徑缺失問題，一些回收企業(yè)和家電企業(yè)正在探索新的回收路徑。據(jù)悉，現(xiàn)在多元化的回收模式已經(jīng)開始不斷出現(xiàn)，比如綠色消費 綠色回收、互聯(lián)網(wǎng) 分類回收、兩網(wǎng)融合回收、企業(yè)資源計劃回收等。