做好企業(yè)營銷策劃需要注意以下幾點：
：首先企業(yè)要對市場環(huán)境進(jìn)行分析，在這過程中，只要了解商品在市場實際需求以及潛在需求，還有競爭對手的商品訊息，只有掌握好市場的需要，才能做到胸有成竹，對商品進(jìn)行準(zhǔn)確的地位，減少失誤，從而使得風(fēng)險降到，就可以取得良好的營銷作用。
第二：對消費者的心里做分析。當(dāng)企業(yè)徹底了解消費者為什么會購買商品時，就可以制作出有針對性的營銷創(chuàng)意，現(xiàn)在的營銷多數(shù)都是以消費者為導(dǎo)向，以其需求為商品的性能，不過僅僅如此是不足的，還要對其消費力以及消費環(huán)境進(jìn)行分析，綜合起來才會使得營銷策劃成功。
第三：對商品優(yōu)勢的具體分析，這優(yōu)勢包括本品優(yōu)勢以及競品優(yōu)勢，每樣商品都會有自身的優(yōu)勢，在企業(yè)營銷活動過程中，本品就避免不了與其他商品對比，只有充分了解到兩者的優(yōu)劣勢，就更能打動到消費者。
第四：營銷的方法與平臺的選擇，這既要考慮到企業(yè)本身的狀況以及策略，還要考慮到目標(biāo)群體的喜好問題。雖然營銷本身較復(fù)雜，但只要把握住上述要求，你會發(fā)現(xiàn)做好企業(yè)營銷并不難
活動策劃公司是公關(guān)行業(yè)的一部分。隨著越來越多的公司進(jìn)入活動策劃行業(yè)，術(shù)語活動公司逐漸在市場上廣泛傳播。
活動策劃公司的經(jīng)營范圍取決于企業(yè)決策層的地位。可或垂直操作?；顒庸镜牡囊话銟I(yè)務(wù)服務(wù)氛圍如下：
：活動策劃定位
活動本身只是一種形式。當(dāng)企業(yè)決定他們需要做什么樣的活動時，他們需要根據(jù)自己的初衷開始，例如公關(guān)活動、銷售活動或活動溝通活動規(guī)劃。方向決定后續(xù)活動的方向。
二：活動計劃方案輸出
活動策劃方案也是一個系統(tǒng)，包括主題創(chuàng)意、形式內(nèi)容創(chuàng)意、流程創(chuàng)意、網(wǎng)站布局創(chuàng)意等，方案的完整性取決于活動策劃公司的性。
第三：活動執(zhí)行的現(xiàn)場控制
在活動行業(yè)中，三點取決于計劃，七點取決于執(zhí)行。執(zhí)行是活動計劃的關(guān)鍵。故意執(zhí)行反映在活動現(xiàn)場的每個部分。客人能感覺到。從商業(yè)的角度來看，市場上大多數(shù)活動規(guī)劃公司的主要盈利方式是通過活動執(zhí)行來賺取差額。
第四：活動營銷解決方案
活動只是一種形式的活動，如何限度地傳播活動，這就要求活動策劃公司進(jìn)行運(yùn)作，然后活動策劃公司將品牌公關(guān)營銷業(yè)務(wù)整合起來。
五是為活動業(yè)提供配套服務(wù)。
例如，活動場地預(yù)訂、活動禮品采購、跨境資源整合等，活動策劃是一個服務(wù)業(yè)，活動策劃只是一種形式，更多的服務(wù)，市場需求，限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢提供服務(wù)。
大型活動也稱為大型公眾活動、大型公關(guān)活動專題活動，是公共關(guān)系中常用的技術(shù)手段。大型活動策劃和組織工作的復(fù)雜性不亞于一次復(fù)雜的生產(chǎn)過程，很多參與過大型活動策劃的人都知道，從大型活動的立項、到可行性研究到提煉主題進(jìn)行創(chuàng)意，直到后大型活動策劃方案的論證，每一步的工作背后都包含著策略性思維和紛繁復(fù)雜的論證分析工作。大型活動策劃，是一個十分復(fù)雜的工作過程。怎樣策劃？怎樣令策劃更有新意？怎樣使策劃得以兌現(xiàn)？要解決這一系列的問題，保證策劃成功，就必須講究策劃工作的方法。大型活動策劃的后一個環(huán)節(jié)就是評估。從內(nèi)容上來看，大型活動策劃評估，是對以已實施的整個大型活動進(jìn)行綜合性、概括性的回顧、評價、歸檔、改進(jìn)的工作過程。
大型活動策劃評估是一個科學(xué)的工作程序必備的主要工作環(huán)節(jié)。對大型活動策劃進(jìn)行評估的目的是非常明確的，就是對其進(jìn)行綜合性的價值考核。花費了那么多人力、物力，對一件存在于社會、影響于社會的大型活動策劃，總要以一定的價值觀念予以評價。其次，評估旨在找出大型活動策劃成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)都是值得引以為鑒的寶貴財富。再次，評估有利于提高大型活動策劃的水平。通過評估，我們可以更清晰地掌握大型活動策劃成功的要素，提高大型活動策劃的技巧。對大型活動策劃的評估，如果大型活動的策劃和實施一樣，要講求科學(xué)性，再不能像過去許多總結(jié)形式，找個人寫一篇總結(jié)的文字，自我表揚(yáng)一番，結(jié)尾搭上幾句不足就算完事了。
大型公關(guān)活動的4個黃金法則，掌握這4個黃金法則，可以避免在公關(guān)活動策劃中犯很多不必要的問題。
一、目標(biāo)量化，主題明確公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。目標(biāo)一定要量化。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。只有提煉一個鮮明的賣點，才能把有關(guān)資源整臺起來，從而完成活動目標(biāo)。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高朝，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有性、相關(guān)性、易于傳播性。
二、知己知彼，百戰(zhàn)百勝公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功。博得天策為91策劃的活動，就是調(diào)查市場現(xiàn)狀、受眾心理等一系列數(shù)據(jù)之后，策劃并執(zhí)行的，取得了巨大的成功。
三、策劃周全，操作嚴(yán)密公關(guān)活動策劃重要的一點是周全。這是因為公關(guān)活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。比如，博得天策為好孩子座椅策劃的活動，就考慮了每個細(xì)節(jié)，可謂是細(xì)微之處見功力。四、未雨綢繆，巧化危機(jī)大型公關(guān)活動策劃有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險，并制定出相應(yīng)的對策。已造成負(fù)面景響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難;另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。