通過主觀意識借助實體或者虛擬表現(xiàn)，構成客觀闡述形態(tài)結構的一種表達目的的物件（物件并不等于物體，不局限于實體與虛擬、不限于平面與立體）。

模型≠商品。任何物件定義為商品之前的研發(fā)過程中形態(tài)均為模型，當定義型號、規(guī)格并匹配相應價格的時候，模型將會以商品形式呈現(xiàn)出來。

從廣義上講：如果一件事物能隨著另一件事物的改變而改變，那么此事物就是另一件事物的模型。模型的作用就是表達不同概念的性質，一個概念可以使很多模型發(fā)生不同程度的改變，但只要很少模型就能表達出一個概念的性質，所以一個概念可以通過參考不同的模型從而改變性質的表達形式。

當模型與事物發(fā)生聯(lián)系時會產(chǎn)生一個具有性質的框架，此性質決定模型怎樣隨事物變化

(1) [model;pattern]

(2) 模式,樣式.

兩種模型不同的女。

(3) 照實物的形狀和結構按比例制成的物體。

展覽會里有飛機模型。

(4) [mold;mould]

(5) 制砂型用的模子。

(6) 用壓制或澆灌方法使材料成為一定形狀的工具。通稱“模子”。 [1]

(7)人們依據(jù)研究的特定目的，在一定的假設條件下，再現(xiàn)原型（antetype）客體的結構、功能、屬性、關系、過程等本質特征的物質形式或思維形式；

(8)系統(tǒng)建模：對研究的實體進行必要的簡化，并用適當?shù)淖儸F(xiàn)形式或規(guī)則把它的主要特征描述出來。所得到的系統(tǒng)模仿品稱之為模型。

數(shù)字模型通過聲、光、電、圖像、三維動畫以及計算機程控技術與實體模型相融合，可以充分體現(xiàn)展示內容的特點，達到一種惟妙惟肖、變化多姿的動態(tài)視覺效果。對參觀者來說是一種全新的體驗，并能產(chǎn)生強烈的共鳴。數(shù)字模型是由國內、早的模型設計制作公司深圳賽野模型提出的一個新概念。其自主開發(fā)的數(shù)字模擬技術已獲得國家專利,并在其韶關規(guī)劃廳、韶關城市整體規(guī)劃項目上得到具體體現(xiàn)。數(shù)字模型這一新名詞將在不遠的未來取代傳統(tǒng)建筑模型，躍身成為展示內容的另一個新亮點。數(shù)字模型超越了單調的實體模型沙盤展示方式，在傳統(tǒng)的沙盤基礎上，增加了多媒體自動化程序，充分表現(xiàn)出區(qū)位特點，四季變化等豐富的動態(tài)視效。對客戶來說是一種全新的體驗，能夠產(chǎn)生強烈的視覺震撼感?？蛻暨€可通過觸摸屏選擇觀看相應的展示內容，簡單便捷，大大提高了整個展示的互動效果。

企業(yè)所使用的資源有多種，但“一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發(fā)利用”，因此，“人”才是其中寶貴的資源，這一點已經(jīng)得到了普遍的認同。基于這樣的共識，人們已經(jīng)認識到，“管理的本質就是管人”，從而，以人為中心的管理成為現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢，人力資源管理成為企業(yè)管理核心的內容。

種是內力，就是工自身具備更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力和內驅力。

第二種是拉力，就是牽拉和引導員工有方向、有目標地努力工作、提升能力，相當于有人在前面牽引他前進。拉力的實施，主要靠牽引機制，核心是企業(yè)文化體系和培訓開發(fā)體系，另外還有崗位說明書、任職資格標準、職業(yè)生涯體系等。

第三種是控制力，就是監(jiān)督和檢查員工努力的程度、工作的效果，約束前進的路徑，修正員工前進的方向。相當于有人在旁邊督促和導正他前進?？刂屏Φ膶嵤?，主要靠約束機制，核心是績效考核體系，另外還有員工行為規(guī)范，任職資格體系等。

第四種是壓力。就是施壓和鞭策員工，淘汰工作成績不佳、難以提高能力或主觀上工作不努力的員工。壓力的實施，主要靠競爭淘汰機制，核心是末位淘汰制度和競爭上崗制度，另外還有人員退出制度、能力素質測評等。

第五種是推力，就是推動和激勵員工不斷提高自己的能力，持續(xù)努力地工作，相當于有人在后面推動他前進。推力的實施，主要靠激勵機制，核心是薪酬激勵體系的設置，另外還有授權設置、職業(yè)生涯管理等。