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洛陽(yáng)正仁會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司

主營(yíng):洛陽(yáng)代辦二三類醫(yī)療器械許可證,勞務(wù)派遣人力資源,建筑資質(zhì)新辦

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洛陽(yáng)勞務(wù)派遣人力資源價(jià)格,為您服務(wù)是我們的榮幸

2025-07-01 05:00:01  620次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

就是看公司被派遣的員工是由誰(shuí)交社保發(fā)工資,如果是派遣公司交社保發(fā)工資就是勞務(wù)派遣的業(yè)務(wù)范圍,反之則是人力資源服務(wù)。 舉例說(shuō)說(shuō):現(xiàn)在公司需要100人為他們完成一個(gè)200萬(wàn)的生產(chǎn)任務(wù)。勞務(wù)派遣公司:會(huì)先在市場(chǎng)上招收100人,然后和他們簽訂合同,再把人員輸送給公司,任務(wù)完成后公司會(huì)給勞務(wù)派遣公司錢(qián),員工的工資由勞務(wù)派遣公司發(fā)放。

企業(yè)可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過(guò)正規(guī)勞務(wù)派遣公司,派遣所需要的臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%。勞務(wù)派遣公司是用人單位,使用被派遣勞動(dòng)者的是用工單位。勞務(wù)派遣公司與用工單位簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》,勞務(wù)派遣公司與被派遣人員簽定《勞動(dòng)合同》,實(shí)際用工單位與被派遣人員之間只有使用關(guān)系,沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。

在《勞動(dòng)合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)勞務(wù)派遣實(shí)施新一輪規(guī)定后,大量勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)化為勞務(wù)外包,導(dǎo)致派遣外包辨別糾紛較多。今天,我們將簡(jiǎn)要區(qū)分勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包。

1.勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,將勞動(dòng)者分配給用人單位,然后用人單位向勞務(wù)派遣單位支付服務(wù)費(fèi)的一種用工形式。

主要特點(diǎn):勞動(dòng)力的就業(yè)和使用是分開(kāi)的,沒(méi)有勞動(dòng),沒(méi)有勞動(dòng)。

眾所周知,勞務(wù)派遣有很多優(yōu)點(diǎn),比如減少繁瑣的人事管理事務(wù),降低用人單位的招聘、培訓(xùn)和日常管理成本。派遣機(jī)構(gòu)辦理各種手續(xù)和相關(guān)管理工作,大大減輕了用人單位的負(fù)擔(dān)。降低了用人單位與員工直接發(fā)生勞動(dòng)糾紛的概率!

勞務(wù)派遣就業(yè)是一種補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)、輔助或替代工作中實(shí)施。

三性用工:

臨時(shí)工作是指不超過(guò)6個(gè)月的工作;

輔助崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;

替代工作是指用人單位勞動(dòng)者因全日制學(xué)習(xí)、休假等原因不能工作的崗位。

用工比例:

被派遣職工人數(shù)不得超過(guò)其用工總量的10%。

2.勞務(wù)外包。

勞務(wù)外包是指企業(yè)將部分業(yè)務(wù)或職能工作承包給相關(guān)機(jī)構(gòu),安排人員按照承包企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。

轉(zhuǎn)移派遣的內(nèi)容其實(shí)在之前的文章里面有提到過(guò),那今天想跟大家分享的是“轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢(shì)”是什么?

1、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同法規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年,或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。盡管無(wú)固定期限勞動(dòng)合同仍然可以解除或者終止合同,但相對(duì)條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后,也就完全不再存在這樣的問(wèn)題。

2、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后,可以確保員工連續(xù)工齡不間斷,但一旦需要裁減員工時(shí),只須向派遣公司退工,將大大壓縮裁減人員的成本支出。

3、方便企業(yè)裁減人員避開(kāi)企業(yè)減員退工需要審批的程序

企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)的審批和備案,特別是批量減員退工時(shí)審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后,裁減人員只是將員工退回派遣公司,而并非直接與員工解除勞動(dòng)合同,相對(duì)方便簡(jiǎn)單而且沒(méi)有外部壓力。即便確實(shí)需要派遣公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同,相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。

4、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響

因?yàn)榕汕矄T工是與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同,一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故,是由派遣公司向相關(guān)部門(mén)報(bào)告和備案。也就是說(shuō)職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報(bào)告指標(biāo),可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響。

5、用工制度雙軌化引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同員工分級(jí)管理

用工制度的雙軌化,可以有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)不同員工的分級(jí)管理制度,提升企業(yè)人力資源管理等級(jí),從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理效率。

6、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)格,用工單位不及時(shí)履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門(mén)對(duì)勞務(wù)派遣公司管理,則相對(duì)靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后,則能有效降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)。

7、增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性

企業(yè)實(shí)行員工轉(zhuǎn)移派遣,也就相對(duì)減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在面對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向時(shí),整個(gè)組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。

8、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo)

大型企業(yè)或者上市公司實(shí)行部分員工轉(zhuǎn)移派遣,則可因?yàn)樵诼殕T工人數(shù)相對(duì)減少,而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo),實(shí)現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。

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