勞務(wù)派遣公司是我國近年來根據(jù)人力資源市場需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項目，是按照用人單位的條件來招聘員工，并與之簽訂勞動合同，及相關(guān)的社會保險等，但不直接使用員工。簡單地說， 人力資源公司，是找到人才然后推薦給公司，然后人才跟公司簽合同，幫公司找人才。勞務(wù)派遣和人力資源申請的條件不同，派遣方式也是有區(qū)別的。

勞務(wù)派遣是指在《勞動法》和其它相關(guān)法規(guī)的框架下，基于市場經(jīng)濟(jì)條件，勞務(wù)派遣公司根據(jù)用工企業(yè)的需求，挑選合適的人才，并與其簽訂勞動合同，將人才派遣到用人單位工作的一種新型用人形式?，F(xiàn)在很多企業(yè)都是選擇勞務(wù)派遣用工來解決企業(yè)的實際的用工難題的，當(dāng)企業(yè)確定選擇使用人才派遣用工后就要面臨勞務(wù)派遣公司的選擇，市場上派遣業(yè)務(wù)的公司就有很多，勞務(wù)派遣公司哪家好，勞務(wù)派遣公司哪家靠譜?

1. 根據(jù)企業(yè)的自身情況來選擇合適的勞務(wù)派遣公司

哪家勞務(wù)派遣公司好?這是企業(yè)選擇的難題。如果你的企業(yè)需求的勞務(wù)工主要是生產(chǎn)車間的普工，這就要和普工型的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。另外很多工廠喜歡部分地區(qū)的農(nóng)民工，這就需要在選擇的時候注意挑選勞務(wù)公司，有的勞務(wù)公司中有一些公司是沒有外派資質(zhì)的，他們是招聘不到外省的勞務(wù)工，只是在附近進(jìn)行拉人招聘。還有一些機(jī)構(gòu)本身就是外地勞務(wù)輸出地的官網(wǎng)單位，這里能招聘到急需的農(nóng)民工等。企業(yè)在選擇派遣公司就要了解清楚勞務(wù)公司的情況。

2. 企業(yè)選擇時應(yīng)該與有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)公司合作

在《勞動合同法》的規(guī)定，注冊勞務(wù)派遣公司注冊資質(zhì)200萬，在與派遣公司進(jìn)行勞務(wù)合作之前需要對其資質(zhì)進(jìn)行審核，例如其營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證等。由于派遣工的利潤很大，這樣在市場上面出現(xiàn)很多的假的沒有資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司。勞務(wù)派遣公司哪家正規(guī)，勞務(wù)派遣公司哪家好?企業(yè)在與勞務(wù)公司合作就要注意了。

3. 勞務(wù)派遣公司的服務(wù)能力

派遣公司可以在大量人力資源管理事務(wù)上為企業(yè)提供服務(wù)，如工資發(fā)放、社保繳納、用工手續(xù)等，企業(yè)可以從服務(wù)項目種類、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布、服務(wù)規(guī)模人小、服務(wù)水平高低、服務(wù)品牌知名程度等方面進(jìn)行評估：企業(yè)在使用勞務(wù)派遣時需要考慮員工對勞務(wù)派遣公司的接受程度，通常服務(wù)水平較高、規(guī)模較大的勞務(wù)公司易于接受員工接受。所以，勞務(wù)派遣公司哪家靠譜，哪家勞務(wù)公司，這點很重要，企業(yè)在選擇的時候應(yīng)當(dāng)注意。

4. 選擇管理規(guī)范、聲譽(yù)好的勞務(wù)派遣公司

哪家勞務(wù)派遣公司好?其實有許多的勞務(wù)派遣公司本身就是中介公司，相信大家對于中介公司都有一定的了解，如果以后勞務(wù)工進(jìn)來之后發(fā)現(xiàn)不對走人之后在勞務(wù)市場上你公司的聲譽(yù)就不好了。有一個更大要注意的是這個公司的財務(wù)能力，很多勞務(wù)工的工資的是勞務(wù)公司先前墊付的，若是沒有這樣財務(wù)能力的勞務(wù)派遣公司是不能做好這些工作的。同時風(fēng)險承擔(dān)能力也是考核的重點，對于沒有風(fēng)險承擔(dān)能力的公司，很容易在出現(xiàn)問題的時候卷起鋪蓋走人留下一個爛攤子給用人企業(yè)。

5. 為什么要選擇空間無限人力資源有限公司

從業(yè)經(jīng)驗人均5年以上專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊，80%的人員具有人力資源管理師資質(zhì)。

專業(yè)、的一站式服務(wù)體系;堅持服務(wù)至上，高質(zhì)的服務(wù)理念，客戶口碑滿意度93%。

借調(diào)一般是指用人單位將勞動者于一定期間內(nèi)借給其他用人單位，在這期間，被調(diào)者接受其他用人單位的直接管理（雙方會簽訂借調(diào)合同，示例見下文），通常見于關(guān)聯(lián)企業(yè)。從表現(xiàn)形式上看，與勞務(wù)派遣有很多相似之處，例如被借調(diào)人員與借調(diào)單位無勞動關(guān)系，其所有的人事關(guān)系仍在原單位；借調(diào)者的工資福利一般由借入與借出單位的約定決定，社會保險等由原單位繳納。

結(jié)合企業(yè)借調(diào)實際，與勞務(wù)派遣相比，二者一般有如下區(qū)別：

在相關(guān)人員方面，企業(yè)借調(diào)一般涉及相互間的業(yè)務(wù)合作、人事交流、學(xué)習(xí)研修等目的，而勞務(wù)派遣則主要涉及臨時性、輔助性、替代性崗位的業(yè)務(wù)。

在主營業(yè)務(wù)方面，企業(yè)借調(diào)的出借方一般都有自己所在的行業(yè)，并不以派遣業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)，而勞務(wù)派遣單位的主業(yè)即為人力資源的派遣。

在使用頻率方面，企業(yè)借調(diào)并非經(jīng)常性行為，而勞務(wù)派遣則以派遣勞動者為其經(jīng)營的常態(tài)。

在專業(yè)機(jī)構(gòu)方面，企業(yè)借調(diào)通常只以企業(yè)雙方共同意愿為基礎(chǔ)，沒有所謂專門從事借調(diào)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，而勞務(wù)派遣則以派遣公司為其業(yè)務(wù)運作的前提。

在是否獲益上，企業(yè)借調(diào)通常均是基于人員互動或調(diào)劑，一般不以獲經(jīng)濟(jì)利益為目的，而勞務(wù)派遣則以派遣獲益為主要目的。

在法律規(guī)制方面，由于借調(diào)主要是指借調(diào)單位與用人單位在征得職工的同意后而進(jìn)行的行為，而勞務(wù)派遣作為一種法律規(guī)定的補(bǔ)充性的用工制度，受到《勞動合同法》等法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)制。

簡單地舉了一個例子，相信大家也對“企業(yè)借調(diào)”有了進(jìn)一步的了解了。包括大家有任何問題，都可以來咨詢我們空間無限，客服也會很樂意為大家解答的。

轉(zhuǎn)移派遣的內(nèi)容其實在之前的文章里面有提到過，那今天想跟大家分享的是“轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢”是什么？

1、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動合同的法律風(fēng)險

勞動合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無固定期限勞動合同。盡管無固定期限勞動合同仍然可以解除或者終止合同，但相對條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問題。

2、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動合同時支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。

3、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序

企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動合同，相對方便簡單而且沒有外部壓力。即便確實需要派遣公司與員工解除或終止勞動合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。

4、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響

因為派遣員工是與派遣公司簽訂勞動合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門報告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報告指標(biāo)，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。

5、用工制度雙軌化引入競爭機(jī)制實現(xiàn)不同員工分級管理

用工制度的雙軌化，可以有效引入競爭機(jī)制，實現(xiàn)不同員工的分級管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理效率。

6、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴(yán)格，用工單位不及時履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門對勞務(wù)派遣公司管理，則相對靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險。

7、增強(qiáng)企業(yè)面對風(fēng)險時的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性

企業(yè)實行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在面對各種經(jīng)營風(fēng)險或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向時，整個組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。

8、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標(biāo)

大型企業(yè)或者上市公司實行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因為在職員工人數(shù)相對減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標(biāo)，實現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。