六月的到來預示著年近過半，很多公司因為疫情的原因一直沒有機會開展團建活動，還有的公司在考慮怎么團建能帶來好的效果，帶動員工積極性和執(zhí)行力。簡單的吃頓飯唱個歌是沒有什么效果的。這只能算是給員工的一種福利。并不能給工作方面帶來多大的提升。

想要讓往后的工作能更順利的開展進行，如何團建成為了很多公司想解決的共同問題，有的員工工作當中積極性不高，不太喜歡和同事溝通，自己做自己的事。在工作當中不懂得互幫互助。這些都是工作當中出現(xiàn)的問題。那要如何來改善呢？這也是很多公司老總想要解決的問題。

一次好的團建體驗能給員工的內(nèi)心植入團隊共同發(fā)展進退的想法，一個部門一個同事都一樣，要讓員工之間有集體榮辱感，同一部門一個同事沒做好或者是產(chǎn)生了工作失誤導致了損失。要讓他們知道這是一個部門的責任而不是“反正不是我弄的，不關我的事”。

團建拓展的目的是要給員工們傳遞一個信息。我們是一個整體，有福同享有難同當。公司出了事共進退。這就非?？简炌卣菇叹毜慕M織能力以及拓展項目給員工傳遞這種想法。拿惠州果盛生態(tài)園舉例。他這里有非常專業(yè)的教練，組織的團建活動分三大類，有趣味性強的、歡樂愉快的、積極嚴肅的，根據(jù)公司不同的需求來制定相對應的拓展活動。針對不負責任，沒有擔當，不懂得付出的壞習慣有很強的針對性，讓員工在一整天的拓展體驗當中學會懂的團隊的重要性。以及打破員工之間的隔閡，讓新老同事之間能更快的加深了解，快速的投入工作配合和積極性。

團建的目的不是為了嘉獎員工吃頓飯唱個歌那么簡單，而是要讓員工之間能更好的相互配合開展工作，讓同事之間能融洽快樂的工作掙錢，讓員工有擔當負責任，挺高工作積極性為目的團建才是有意義的團建。