企業(yè)并購（Mergers and Acquisitions， M&A）包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習(xí)慣將兼并和收購合在一起使用，統(tǒng)稱為M&A，在我國稱為并購。即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。

公司并購可以分為很多類，比如：SP公司并購，互聯(lián)網(wǎng)公司并購，ICP公司并購，網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購，電信短信公司并購，移動(dòng)短信公司并購，聯(lián)通短信公司并購，WAP公司并購，科技公司并購等。

SP公司

SP公司并購分為SP公司出售及SP公司收購，一般情況下SP公司出售都是空殼公司，進(jìn)行SP公司并購后就可以直接運(yùn)營該SP公司的業(yè)務(wù)，相當(dāng)于在本公司的基礎(chǔ)上增加了一個(gè)擁有SP運(yùn)營資質(zhì)的分公司。

SP公司并購辦理?xiàng)l件：

1、首先，SP公司出售公司注冊資金為1000萬元。

2、其次，SP公司出售公司注冊資金不要為技術(shù)入資，或其它入資形勢。

3、SP公司出售公司的經(jīng)營地址不得與注冊地址不同。

4、所申請(qǐng)的SP公司收購屬于國內(nèi)的內(nèi)資公司，如有法人股在其中，而法人股有外資背景不建議申請(qǐng)。

5、SP公司收購必須為以上技術(shù)人員，簽定勞動(dòng)合同，上齊社會(huì)保險(xiǎn)。

6、SP公司收購公司有相關(guān)技術(shù)人員，且技術(shù)人員至少10人以上。

7、廣電背景的SP公司收購建議不要申請(qǐng)。

互聯(lián)網(wǎng)公司

互聯(lián)網(wǎng)公司并購指的是對(duì)擁有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營許可證的空殼公司進(jìn)行收購合并，從而可以運(yùn)營相應(yīng)收購的互聯(lián)網(wǎng)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)公司并購內(nèi)容：

1.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方公司注冊資金為1000萬元。

2.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方的公司地址不能與互聯(lián)網(wǎng)公司出售方的相同。

3.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方必須擁有相關(guān)技術(shù)人員10名。

4.互聯(lián)網(wǎng)公司并購雙方必須提供人員社保證明。

5.互聯(lián)網(wǎng)公司出售方必須屬于內(nèi)資公司。

從并購企業(yè)的行為來劃分，可以分為善意并購和敵意并購

善意并購主要通過雙方友好協(xié)商，互相配合，制定并購協(xié)議。敵意并購是指并購企業(yè)秘密收購目標(biāo)企業(yè)股票等，后使目標(biāo)企業(yè)不得不接受出售條件，從而實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。

受競爭壓力的影響，有不少企業(yè)會(huì)通過消除或控制對(duì)方，進(jìn)而提高自身的競爭實(shí)力。而通過并購的方式就能讓起義從外部獲得一定的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了彼此的雙向選擇，從而產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢。在一定的財(cái)產(chǎn)權(quán)利制度和企業(yè)制度條件之下進(jìn)行的并購活動(dòng)，其實(shí)就是不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)利主體變換的過程。