在日常生活中，大家買東西的感受中，商品給人的覺得尤為重要，商品具備哪些的個(gè)性化、具備哪些的特點(diǎn)，通常在大家眼見到他們時(shí)就在心中中留有印像。一個(gè)具備創(chuàng)新能力的產(chǎn)品形態(tài)在視覺效果上務(wù)必具備簡約、整體、新奇和新穎和具有細(xì)節(jié)等美學(xué)特征。 針對客戶而言，一眼看不能看得出商品的品質(zhì)，而有一些商品也是必須應(yīng)用一段時(shí)間才知道優(yōu)劣，這時(shí)候客戶在選購商品時(shí)，挑選的便是商品的外觀，換句話說看投緣。 對于產(chǎn)品形態(tài)藝術(shù)創(chuàng)意的表達(dá)方式，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形狀審美觀特點(diǎn)，在產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計(jì)中以點(diǎn)線面構(gòu)成做為設(shè)計(jì)的具體指導(dǎo)，給予了審美觀。充分發(fā)揮的想像力、創(chuàng)新空間，造就出合乎大家審美觀習(xí)慣性的產(chǎn)品。

產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)應(yīng)該賦予綠色環(huán)保的設(shè)計(jì)理念——材料、技術(shù)工藝的環(huán)保要求。 綠色設(shè)計(jì)也稱生態(tài)設(shè)計(jì),在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)，著重考慮產(chǎn)品環(huán)境屬性——可拆卸性，可回收性、可維護(hù)性、可重復(fù)利用性等，并將其作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，在滿足環(huán)境目標(biāo)要求的同時(shí)，保證產(chǎn)品應(yīng)有的功能、使用壽命、質(zhì)量等要求。綠色設(shè)計(jì)的原則是減少環(huán)境污染、減小能源消耗，產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用。在漫長的人類設(shè)計(jì)史中，工業(yè)設(shè)計(jì)為人類創(chuàng)造了現(xiàn)代生活方式和生活環(huán)境的同時(shí)，也加速了資源，能源的消耗，并對地球的生態(tài)平衡造成了極大的破壞。特別是工業(yè)設(shè)計(jì)的過度商業(yè)化，使設(shè)計(jì)成了鼓勵(lì)人們無節(jié)制的消費(fèi)的重要介質(zhì)。在全球化趨勢是時(shí)代，設(shè)計(jì)應(yīng)該認(rèn)真考慮有限的地球資源的使用問題，并為保護(hù)地球的環(huán)境服務(wù)。如我們在設(shè)計(jì)的時(shí)候，注意合理的選用材料，加工工藝，盡量減少污染源材料的使用。

美容產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu) 在美容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司要考慮到之后的裝配、安裝方法，以及產(chǎn)品使用的各個(gè)零件，材質(zhì)、還有生產(chǎn)加工方法。值得注意的是，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也關(guān)乎著用戶的體驗(yàn)，所以這一步設(shè)計(jì)師們一定要多進(jìn)行討論，尋求更合理的結(jié)構(gòu)搭配以及配件排列方式。 后，制作出產(chǎn)品原型，拼裝再對產(chǎn)品性能方面進(jìn)行反復(fù)測試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在進(jìn)行美容產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)師需要十分嚴(yán)謹(jǐn)以及創(chuàng)新，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)，滿足消費(fèi)者和企業(yè)之間的隱形需求，才能將創(chuàng)意通過產(chǎn)品發(fā)揮出無限的作用!

1.一站式工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)：降低設(shè)計(jì)門檻，節(jié)約企業(yè)成本 在這個(gè)注重產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)的時(shí)代，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)也開始跟隨市場趨勢，制造產(chǎn)品從原來的簡單粗糙轉(zhuǎn)向精致品位。但是國內(nèi)大多數(shù)的中小企業(yè)，或小微企業(yè)仍以原材料加工和生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主，缺乏消費(fèi)升級的意識，和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需的工業(yè)設(shè)計(jì)能力和技術(shù)支持，他們處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的末端。 隨著勞動力成本攀升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢已經(jīng)急速弱化，很多企業(yè)舉步維艱。但是要轉(zhuǎn)型為高附加值的企業(yè)模式，又受到品牌、技術(shù)、渠道、創(chuàng)新能力等多方因素限制，這是大多數(shù)企業(yè)在這個(gè)市場變革的趨勢下面臨的普遍困境，這意味著誰能率先轉(zhuǎn)型誰就有可能成為行業(yè)的者。但在過去，企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的工業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)外包設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)高昂，自建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成本高難度大，所以很多企業(yè)放棄工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的想法，繼續(xù)維持傳統(tǒng)的制造模式，造成企業(yè)成長乏力的惡性循環(huán)。