“你用人，我管人”。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣單位為中間行為主體形成的派遣單位與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣單位與用工單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用工單位之間的工作關(guān)系。

很顯然，用工單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳，合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭(zhēng)議的處理，日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣單位負(fù)責(zé)。

這樣，用工單位用人，派遣單位管人，這種用工方式對(duì)用工單位來說省了很多事，減少了因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩，可以使用工單位的經(jīng)營(yíng)管理者更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)際承擔(dān)派遣員工工資和社保費(fèi)用。這就是勞務(wù)派遣單位不墊付原則的法律基礎(chǔ)，也就是說派遣單位不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費(fèi)用。一旦派遣單位不能堅(jiān)持原則，為用工單位墊付上述費(fèi)用，也就意味著無形中增加自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣模式中，勞務(wù)派遣單位需要有專門的派遣資質(zhì)，其必須是嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定設(shè)立的注冊(cè)資本不少于二百萬(wàn)、有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施，并獲得勞務(wù)派遣行政許可的法人單位；在取得《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》后，有效期為三年，到期后需要申請(qǐng)延續(xù)。

而在勞務(wù)外包模式中，外包公司需要具備外包項(xiàng)目相應(yīng)的專業(yè)能力即可，法律對(duì)發(fā)包單位、承包單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)沒有做限制性要求，也就是說承包方可以是法人或其他實(shí)體，也可以是個(gè)人。

勞務(wù)派遣是一種用工的補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上適用。而目前，很多用工單位為了規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，大量的采用勞務(wù)派遣的用工形式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給勞務(wù)派遣單位，甚至勞務(wù)派遣單位只是代發(fā)工資。在這種情況下，勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中一旦出現(xiàn)糾紛，會(huì)面臨勞務(wù)派遣單位和用工單位相互“踢皮球”的問題。從法律的角度來說，表面上看用工單位是一種勞務(wù)派遣的用工形式，但實(shí)際上還是用工單位與勞動(dòng)者建立的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，出現(xiàn)任何問題，勞動(dòng)者是有權(quán)利要求用工單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。