“你用人，我管人”。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣單位為中間行為主體形成的派遣單位與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣單位與用工單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用工單位之間的工作關(guān)系。
很顯然，用工單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳，合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭(zhēng)議的處理，日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣單位負(fù)責(zé)。
這樣，用工單位用人，派遣單位管人，這種用工方式對(duì)用工單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩，可以使用工單位的經(jīng)營(yíng)管理者更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
勞務(wù)派遣單位“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)、權(quán)、利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用工方式獨(dú)特的機(jī)制。除此之外，我國(guó)還對(duì)適用勞務(wù)派遣的主體進(jìn)行了限制。有資格進(jìn)行勞務(wù)派遣的單位，必須是經(jīng)政府主管部門審核批準(zhǔn)具有法人資質(zhì)、被特許經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位。
勞務(wù)派遣關(guān)系中，主要適用于《勞動(dòng)法》第57條至第66條、《勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》等，法律法規(guī)對(duì)勞務(wù)派遣單位主體資格和派遣人員具有嚴(yán)格的規(guī)定。
勞務(wù)外包關(guān)系，更接近于“承攬關(guān)系”，主要適用于《民法典》的相關(guān)規(guī)定，發(fā)包方通過(guò)合同約定，可規(guī)避適用《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定。
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)
（一）降低用人成本支出。用工單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)專用發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
（二）人事管理便捷專業(yè)。百略人力資源集團(tuán)人力資源專家認(rèn)為：用工單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由百略人力資源集團(tuán)負(fù)責(zé)完成。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。
（三）減少勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和百略人力資源集團(tuán)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，百略人力資源集團(tuán)與派遣員工簽訂《勞動(dòng)合同》，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣，用工單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛。
（四）解決了用工單位人員的勞動(dòng)合同問題。當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由百略人力資源集團(tuán)處理，避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
（五）繳納社會(huì)保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)。百略人力資源集團(tuán)有很多合作安置渠道，在安置工人和招工等方面有諸多優(yōu)勢(shì)，百略人力資源集團(tuán)可以在全國(guó)選擇社保費(fèi)用繳納標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)繳納。
（六）勞務(wù)人員的勞動(dòng)關(guān)系在百略人力資源集團(tuán)。使其辦理相關(guān)證明手續(xù)更加方便快捷，避免不必要的請(qǐng)假。使入、離職時(shí)各種人事、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作更明確。