三體系認證又叫三標(biāo)體系認證或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康管理體系，三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（包含國標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo)）為依據(jù)，通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項和環(huán)境影響等方面進行有效運行和管控，以達到人員、質(zhì)量保證、環(huán)境保護、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。

我國在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各大企業(yè)紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認證。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9000認證的重視達到了的程度。

ISO14000是制定的環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準(zhǔn)入證，通過ISO14000認證的企業(yè)可以節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、滿足政府法律要求，改善企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。ISO14000已經(jīng)成為一套目前世界上和系統(tǒng)的環(huán)境管理國際化標(biāo)準(zhǔn)，并引起世界各國政府、企業(yè)界的普遍重視和積極響應(yīng)。

ISO45001，這一ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織用來取代OHSAS18001的新的職業(yè)健康和管理體系標(biāo)準(zhǔn)將在2016年出版。這一新標(biāo)準(zhǔn)用于幫助全世界的組織確保其工作者健康和。本標(biāo)準(zhǔn)定位是替代目前受歡迎的OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，終目標(biāo)仍然是為了提高現(xiàn)有職業(yè)健康和績效。ISO45001將更容易與其他ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)例如ISO9001:2015和ISO14001:2015相融合。目前已獲得OHSAS18001認證的組織，在ISO45001標(biāo)準(zhǔn)出版后轉(zhuǎn)換時間結(jié)束前都可以繼續(xù)保持不變。

實施ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001三個體系標(biāo)準(zhǔn)的相同點和不同點

1、實施ISO三個標(biāo)準(zhǔn)的相同點：

（1）組織實施管理的總方針和目標(biāo)相同。

（2）三項標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相似以方便使用。

（3）體系的原理都是PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-改進）循環(huán)。

（4）都需要有文化的管理體系。

（5）都明確要有文件化的職責(zé)分工。

（6）都提出了通過體系運行實現(xiàn)持續(xù)改進。

（7）都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。

（8）都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。

（9）都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓(xùn)教育。

（10）都要求組織的管理者任命管理者代表，負責(zé)建立、保持和實施管理體系。

2、實施ISO三個標(biāo)準(zhǔn)的不同點是其對象不同：

（1）按ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，其對象是顧客。

（2）按ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理體系，其對象是社會和相關(guān)方。

（3）按ISO 45001（OHSAS 18001）標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)健康管理體系，其對象是員工。

ISO三體系認證目的

1、企業(yè)實施ISO三體系標(biāo)準(zhǔn)可達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。

2、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額。

3、獲得ISO三體系認證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。

4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。

5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。

6、招投標(biāo)強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。