【課程對象】 企業(yè)中基層管理人員

【課程目標】 通過對管理的講解，為企業(yè)中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路；通過對現場管理方法和手段的解剖，讓企業(yè)中基層管理人員的實戰(zhàn)管理技能大力提升。

【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出

【課程大綱】

l 管理者的職能與認知

l 現代管理者“六維論”

l 現場管理內容之——人員管理與員工激勵

l 現場管理內容之——物料管理

l 現場管理內容之——設備管理

l 現場管理內容之——品質管理

l 現場管理內容之——環(huán)境管理與5S管理

l 現場管理內容之——工序管理及其優(yōu)化

l 現場管理內容之——信息管理

l 現場管理內容之——布局管理

l 企業(yè)管理之成本控制與績效管理

l 總結與分享：企業(yè)管理與“汽車論”

【講師介紹】

陶老師

專業(yè)特長:

1.現場改善輔導

2.管理課程培訓與潛能激發(fā)

3.品質管理課程培訓

4.生產流程改善與優(yōu)化

5.五大手冊實戰(zhàn)培訓

6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求

7.物業(yè)管理培訓

授課特點:

授課用語通俗易懂，幽默風趣，集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體，豐富的實戰(zhàn)經驗讓學員受益良多。