在經濟消費時代，許多人對產品外觀的要求越來越高。產品外觀設計不僅要滿足產品的功能性需求，還要符合人們的審美需求和情感需求。而要做好產品的外觀設計就需要綜合考慮各方面的因素。

我國是僅次于美國的全球第二大醫(yī)療器械市場，與發(fā)達國家相比，中國醫(yī)療器械產業(yè)起步較晚，但受益于龐大的國內需求，多年來始終呈現(xiàn)高位增長。醫(yī)療器械行業(yè)目前尚未改變中小企業(yè)林立的局面，“小差弱難”和“六難三高”的問題，是目前產業(yè)發(fā)展的階段問題。

在基本的層面上，成功的工業(yè)設計始于理解產品，即使是一個經驗豐富的人，也不能獨立完成一個復雜的醫(yī)療產品設計，完成復雜醫(yī)療產品工業(yè)設計涉及到一整個過程，在這個過程中，團隊成員要為產品形式、功能、可用性、物理人體工程學、市場營銷、品牌發(fā)展和可持續(xù)性以及銷售等問題創(chuàng)建和執(zhí)行設計解決方案，一個人幾乎不可能完成所有這些任務。 因此，工業(yè)設計過程必須是團隊協(xié)作完成的，工業(yè)設計師就像是球隊的四分衛(wèi)。

想象一位工業(yè)設計師處于多學科專家團隊的中心，這些專家同時向她提供信息。該團隊可能包括設計研究人員、戰(zhàn)略家、用戶界面設計師、用戶體驗設計師、工程師、品牌專家、項目經理、平面設計師，甚至其他工業(yè)設計師。有的小公司常見的一個錯誤是在沒有更多資源的情況下，讓有戰(zhàn)術頭腦或沒有經驗的人負責對所有產品“進行工業(yè)設計”?；蛘吒愀獾氖牵M一位才華橫溢、具有戰(zhàn)略頭腦的四分衛(wèi)，并將他們的權力或參與能力限制在戰(zhàn)術角色上，這是因為他們沒有預算來引進一整個團隊進行工業(yè)設計的整個過程。