拆前先讓小區(qū)業(yè)主找個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)品的把能賺錢的都賣出，不可以賺錢的要是廢品回收的要免費(fèi)送也行，以防當(dāng)廢棄物還得向下抗。拆卸全過程中必須要留意維護(hù)，非常是廚房與衛(wèi)生間與鄰居的墻很薄，而且坐便器與水池子的零配件與鄰居家的連到一塊兒，干萬留意不必拆到他人家去毛里求斯旅行也不必把他人家的物品弄壞，拆門時(shí)有時(shí)候連到門的墻也很薄，也不必使勁兒拆墻，把墻搞裂，那樣后邊室內(nèi)裝修起來總有后遺癥，拆窗子與生活陽臺窗子時(shí)盡可能在沒風(fēng)的那時(shí)候拆，下邊要留才看見，不可以卸下來的物件摔傷了下邊的非機(jī)動車。

基礎(chǔ)設(shè)施不能改 雖然房屋拆遷改造現(xiàn)象很普遍，但并非所有地方都可以隨意更換，其中承重上樓的房屋梁、柱、墻的受力加固、陽臺低墻的平衡陽臺、承重墻等承重的主樓是不能改變的。這些地方是整棟房子，甚至整棟樓的關(guān)鍵，如果任何變化都會帶來很多意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。

施工教育制度。堅(jiān)持每周不少于二小時(shí)的學(xué)習(xí)，技術(shù)員要定期上技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行施工教育，對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給合格證后方可上崗作業(yè)。

樓房拆除如何保證性： 1、建立健全保證體系，使管理制度化，教育經(jīng)常化。 2、堅(jiān)持定期的教育、講話和檢查制度，設(shè)立監(jiān)督崗，確保員持證上崗，支持和發(fā)揮群體人員的作用。 3、制訂詳細(xì)的管理制度，在施工中做到工作有章可循。