未來中國本土小型工程機械企業(yè)要想在競爭中勝出，獲得更大的發(fā)展，需要在以下幾個方面加強建設(shè)或得到支持。

一是要建立自主創(chuàng)新研發(fā)體系。只有將公司的研發(fā)、制造、營銷形成符合現(xiàn)代化企業(yè)運作的有機體系，才能將創(chuàng)新研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。如山河智能的研發(fā)體系是以技術(shù)中心為核心，整合包括生產(chǎn)一線工人在內(nèi)的各種人力資源，逐步建立起由原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新組成的技術(shù)創(chuàng)新體系，自覺地將自主創(chuàng)新地融入產(chǎn)品研發(fā)的全過程。此外，要想使產(chǎn)品實現(xiàn)批量出口，并以自主品牌出口到發(fā)達國家，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新就顯得更為重要。

二是理性的銷售政策，誠信的價格體系。行業(yè)應(yīng)該共同營造一個良好的營銷環(huán)境，而這首先就要規(guī)范市場價格及成交條件，堅決不搞價格戰(zhàn)。

三是建立和發(fā)展配套件產(chǎn)業(yè)。中國工程機械行業(yè)發(fā)展紅紅火火，在這個行業(yè)中實現(xiàn)國際化配套采購是無可厚非的。但一個泱泱制造大國，在發(fā)動機、液壓元件等高端配套件領(lǐng)域幾乎還是空白的事實不得不令國人汗顏!所以國內(nèi)有遠見的投資者、企業(yè)(包括主機廠家)要采用多種模式，積極穩(wěn)妥地推進配套件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，否則只能受制于人。

四是需要國家宏觀政策的扶持。原國家經(jīng)貿(mào)委行業(yè)規(guī)劃司發(fā)布的《工程機械行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃》明確把13噸級以下小型液壓挖掘機等小型工程機械列為“科技開發(fā)和固定資產(chǎn)投資方向”類產(chǎn)品。但就目前來看，對二手機整治的力度還是不夠，希望加大力度對二手挖掘機市場進行整治，保護新機市場，營造良好的市場環(huán)境。另外針對農(nóng)村這個廣闊市場，可以借鑒農(nóng)機補助政策，對農(nóng)民購買小型工程機械作為生產(chǎn)工具時，應(yīng)考慮給予政策扶持、資金補貼。