歷經(jīng)多年的管理咨詢實(shí)踐，辦理各類認(rèn)證快捷，價(jià)格優(yōu)惠！針對(duì)中國企業(yè)執(zhí)行力弱、咨詢方案難以實(shí)施的困惑，提出了“引導(dǎo)和幫助客戶解決問題，提升客戶自主解決問題能力”這一咨詢理念，奉行管理團(tuán)隊(duì)和管理系統(tǒng)同步提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

因美國或歐洲的汽車零部件供應(yīng)商同時(shí)向各大整車廠提供產(chǎn)品，這就要求其必須既要滿足QS－9000，又要滿足如VDA6.1，造成各供應(yīng)商針對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)認(rèn)證，這就急需要求出臺(tái)一套國際通用的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以同時(shí)滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應(yīng)運(yùn)而生。

認(rèn)證益處

1.開拓市場(chǎng)：ISO/TS16949:2002作為質(zhì)量保證的標(biāo)志有助于企業(yè)獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場(chǎng)空間。

2.提高顧客滿意度：通過實(shí)施ISO/TS16949:2002，關(guān)注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度

3.降本增效：持續(xù)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營業(yè)績(jī)，改進(jìn)過程績(jī)效指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)降本增效

4.提高產(chǎn)品和交付質(zhì)量：運(yùn)用系統(tǒng)的開發(fā)和改進(jìn)方法，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交付業(yè)績(jī)

5.促進(jìn)產(chǎn)品和過程質(zhì)量的改進(jìn)。

6.綜合全球的汽車王國的經(jīng)驗(yàn)。

7.增加全球供應(yīng)商信心。

8.確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性。

9.減少變化和浪費(fèi)，并提高生產(chǎn)效率。

10.減少第二方審核的次數(shù)。

11.消除重復(fù)的第三方審核的要求。

12.為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個(gè)通用平臺(tái)。

在實(shí)施ISO9001認(rèn)證的過程中，企業(yè)需要關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

1、要明確質(zhì)量管理體系的核心價(jià)值觀和原則，確保全體員工對(duì)質(zhì)量管理體系有充分的認(rèn)識(shí)和理解；

2、要注重過程管理，確保每一個(gè)過程都得到有效控制，并持續(xù)改進(jìn)；

3、要加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，及時(shí)了解客戶需求和反饋，以便不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。