歷經(jīng)多年的管理咨詢實踐，辦理各類認證快捷，價格優(yōu)惠！針對中國企業(yè)執(zhí)行力弱、咨詢方案難以實施的困惑，提出了“引導和幫助客戶解決問題，提升客戶自主解決問題能力”這一咨詢理念，奉行管理團隊和管理系統(tǒng)同步提升，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供產(chǎn)品，這就要求其必須既要滿足QS－9000，又要滿足如VDA6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應運而生。

在正式申請ISO9001認證之前，企業(yè)需要進行內(nèi)部審核，以評估質(zhì)量管理體系的運行情況。內(nèi)部審核由內(nèi)部審核員組成，他們會對質(zhì)量管理體系的各個方面進行細致的檢查，并提出改進建議。此外，企業(yè)還需進行管理評審，以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適應性和有效性。管理評審是由高層管理人員參與的會議，他們會對質(zhì)量目標和管理體系進行評估，并做出決策以改進和優(yōu)化體系。

在實施ISO9001認證的過程中，企業(yè)需要關注以下幾個關鍵方面：

1、要明確質(zhì)量管理體系的核心價值觀和原則，確保全體員工對質(zhì)量管理體系有充分的認識和理解；

2、要注重過程管理，確保每一個過程都得到有效控制，并持續(xù)改進；

3、要加強與客戶的溝通與合作，及時了解客戶需求和反饋，以便不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務。