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    重慶ISO20000認(rèn)證咨詢,精英團(tuán)隊(duì),一對(duì)一服務(wù)

    2025-08-27 05:59:01 347次瀏覽
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    重慶智匯源認(rèn)證服務(wù)有限公司主要提供重慶IATF16949認(rèn)證,重慶CE認(rèn)證,重慶ISO20000認(rèn)證 重慶ISO9001認(rèn)證,重慶AAA認(rèn)證,重慶CMMI認(rèn)證,是國內(nèi)知名的高端認(rèn)證咨詢公司。公司專業(yè)從事:軍民融合認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證、海陸空交通產(chǎn)品認(rèn)證、軟件信息認(rèn)證、體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、認(rèn)證、管理咨詢、內(nèi)審員培訓(xùn)等。

    ISO20000是面向機(jī)構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評(píng)審、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務(wù)管理體系(ITSM)已成為各種組織,特別是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的重要機(jī)制。

    ISO 20000讓IT管理者有一個(gè)參考框架用來管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過認(rèn)證的方式表現(xiàn)出來。著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識(shí)別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議進(jìn)行計(jì)劃、推行和監(jiān)控,并強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通。該標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)關(guān)注體系的能力,體系變更時(shí)所要求的管理水平、財(cái)務(wù)預(yù)算、軟件控制和分配。

    ISO20000的原理和方法如下

    ,集成的過程方法

    過程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。

    集成的過程是系統(tǒng)的識(shí)別、定義和管理組織內(nèi)所使用的各個(gè)過程,特別是過程間的接口和交互作用,形成可協(xié)調(diào)運(yùn)行的過程集合。舉例:一個(gè)服務(wù)事件會(huì)觸發(fā)事件管理過程,從而可能進(jìn)一步引發(fā)問題管理過程、變更管理過程等。

    第二,質(zhì)量管理的PDCA方法

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