先舉個(gè)實(shí)例，某局的一個(gè)超高層樓項(xiàng)目，在施工過程中，僅僅在核心筒施工中，每層樓就會產(chǎn)生大約400編織袋的垃圾，而這些垃圾的清理和運(yùn)輸，需要18個(gè)小工，清理大約3天的時(shí)間，光人工費(fèi)用5000大洋/層。各位搞施工的同仁們，是不是沒有仔細(xì)的算過這個(gè)經(jīng)濟(jì)賬？在人工費(fèi)用高漲的今天，5000元只是一個(gè)保底的費(fèi)用，那大家再算一算，如果遇到趕工期，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，觀摩，施工電梯有限等情況，這個(gè)費(fèi)用會暴增多少？仔細(xì)算來，大家肯定大吃一驚。

在建筑行業(yè)，招工難，招工貴，難管理等難題越來越突出，正逐漸成為各大施工企業(yè)越來越的事情。

而往日一個(gè)小小的建筑垃圾清運(yùn)問題，也越來越困擾各個(gè)工地企業(yè)，成為一個(gè)進(jìn)退兩難，雞肋般的問題。清理的話，人工費(fèi)，管理，時(shí)效等都有點(diǎn)得不償失，不清理的話，一個(gè)小小的建筑垃圾就會成為各個(gè)工地臉面上的一塊塊疥癬。