對于停車場管理，收費有哪些常見的誤區(qū)？

??停車管理企業(yè)，說到底是資源型企業(yè)，類似于高速公路。只有有人用，才能充電。

??誤區(qū)一:顧此失彼。

??為了防止收費員私自收費，往往通過控制發(fā)票數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計；我怕收費員不給我票，就不計時直接在進(jìn)口處收票，只統(tǒng)計入口數(shù)量，監(jiān)控。實際上監(jiān)控的時間不夠，管理很混亂。

??正解:計時收費是停車場的基本原理，和高速公里按公里收費一樣。如果不按時間收費，會造成較大的資源浪費。根據(jù)客戶的需求，設(shè)計耗時的產(chǎn)品，而不是不定時上門收費。

??誤區(qū)二:鞭長莫及。

??傳統(tǒng)的收費站做法是收費亭，收費員在亭內(nèi)，司機(jī)伸手交錢，既不方便也不。

??正解:我們一般會在車輛離開前提醒司機(jī)掃碼，付款后15分鐘內(nèi)離開。如果是人工收費，用手持POS機(jī)，站在駕駛側(cè)開窗收費比較。