工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃，是工程項目管理的重要組成部分，貫穿于項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工及竣工結(jié)算等各個階段。

主要作用：確定項目成本：為項目投資決策提供準(zhǔn)確的成本依據(jù)，避免資金浪費或不足。

控制工程開支：通過預(yù)算設(shè)定成本限額，在施工過程中監(jiān)控實際支出，及時調(diào)整偏差。

資源調(diào)配依據(jù)：幫助合理安排人力、材料、設(shè)備等資源，提高資源利用效率。

招投標(biāo)核心文件：是投標(biāo)人編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，也是招標(biāo)人評標(biāo)和確定中標(biāo)人的重要依據(jù)。

合同簽訂參考：明確工程價款及支付方式，減少合同糾紛。