成本控制

運(yùn)輸成本（燃油、過(guò)路費(fèi)、運(yùn)費(fèi)）、倉(cāng)儲(chǔ)成本、人工成本是主要支出，企業(yè)需通過(guò)優(yōu)化路線、整合資源降低成本。

時(shí)效管理

對(duì)電商、生鮮等行業(yè)尤為重要，需通過(guò)短鏈運(yùn)輸、優(yōu)先配送等方式保障時(shí)效。

保障

貨物：防盜、防損、防污染；

運(yùn)輸：遵守交通規(guī)則、危險(xiǎn)品運(yùn)輸規(guī)范，避免事故。

技術(shù)賦能

數(shù)字化工具：物流管理系統(tǒng)（TMS/WMS）、電子圍欄、智能調(diào)度平臺(tái)；

自動(dòng)化設(shè)備：無(wú)人倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)駕駛卡車、智能分揀機(jī)器人；

數(shù)據(jù)應(yīng)用：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化路線、預(yù)測(cè)需求波動(dòng)。