“傲立”三葉羅茨鼓風(fēng)機(jī)從創(chuàng)始的那一刻起就已注入品牌理念，在國(guó)內(nèi)外實(shí)際羅茨風(fēng)機(jī)用戶達(dá)到上千家的2009年，公司秉承“品質(zhì)恒于日月、誠(chéng)信重于泰山”的傲立羅茨風(fēng)機(jī)品牌理念，將三葉羅茨鼓風(fēng)機(jī)的品牌建設(shè)與售后服務(wù)緊貼市場(chǎng)，在上海浦東設(shè)立了傲立羅茨鼓風(fēng)機(jī)銷售公司和環(huán)保設(shè)備廠，銷售公司的辦公地點(diǎn)設(shè)在南匯區(qū)康橋鎮(zhèn)的城中花園。

當(dāng)前羅茨風(fēng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)一片紅海，就連羅茨鼓風(fēng)機(jī)的產(chǎn)業(yè)集群地山東省章丘市也是魚龍混雜，大大小小三十多家羅茨鼓風(fēng)機(jī)廠家分布在章丘市的市郊，其中很大一部份靠采購(gòu)零部件來(lái)組裝的企業(yè)，也有不少的干脆連組裝羅茨鼓風(fēng)機(jī)也覺得麻煩，索性干起皮包公司的營(yíng)生，對(duì)外也同樣號(hào)稱是羅茨風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)廠家。

面對(duì)如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，公司副總經(jīng)理、上海銷售公司總經(jīng)理張有為先生（2007年度中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用百?gòu)?qiáng)、2007年度中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)軍人物12強(qiáng)）一行3人回到廠里，將08奧運(yùn)商機(jī)和金融風(fēng)暴危機(jī)進(jìn)行對(duì)策分析，并制定了“非正常售后服務(wù)”品牌建設(shè)的基本綱領(lǐng)，要讓所有使用羅茨鼓風(fēng)機(jī)的污水處理工程和氣力輸送工藝線，不管使用的是什么廠家生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)羅茨鼓風(fēng)機(jī)，均能得到章丘恒泰機(jī)械制造有限公司的售后服務(wù)和維修更新，程度上解決羅茨風(fēng)機(jī)使用企業(yè)的后顧之憂，尤其對(duì)全國(guó)的環(huán)保工程公司進(jìn)行非正常和緊急情況下的免費(fèi)維修服務(wù)措施。

在生產(chǎn)質(zhì)量控制過程中，從鑄件進(jìn)廠、配件采購(gòu)開始，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)及機(jī)械加工環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)仔的檢查，直至裝配調(diào)試，并對(duì)每一臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)出廠必須要有的兩天試驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄檢查確認(rèn)。檢查記錄顯示，傲立羅茨風(fēng)機(jī)在各項(xiàng)程序上均按ISO9001質(zhì)量管理體系執(zhí)行，在某些采購(gòu)環(huán)節(jié)上張總檢查了廠里采購(gòu)部的原始合同，特別在美國(guó)GATES皮帶和日本NSK軸承的采購(gòu)上進(jìn)行確認(rèn)，以區(qū)別于目前市場(chǎng)上羅茨風(fēng)機(jī)廠家大多弄虛作假的行業(yè)行為，羅茨風(fēng)機(jī)上的皮帶與軸承是重要的配件，直接關(guān)系到污水處理工程的心臟是否正常。

傲立機(jī)械制造有限公司將利用自身在環(huán)保污水處理行業(yè)的工程經(jīng)驗(yàn)，和羅茨鼓風(fēng)機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)制造廠家的優(yōu)勢(shì)，緊密貼近上海和全國(guó)的環(huán)保工程公司，將售后服務(wù)和維修維護(hù)工作放在首位，使得污水處理工程和氣力輸送的心臟設(shè)備-羅茨風(fēng)機(jī)，始終保持一直處于良好的工作狀態(tài)。